1
“CAPITALISM
CONTRA
CAPITALISM”
de
Michel Albert
Michel Albert, născut în 1930 – fost
comisar general
al Planului şi preşedinte al Asigurărilor Generale ale Franţei; a
publicat
multiple eseuri de pedagogie economică şi socială “Le Manifeste
radical” –
1970, “Les Vaches maigres” – 1975, “Le Pari français” – 1982,
“Capitalisme
contre capitalisme” – 1991.
“Eseul”
debutează cu o brevilocventă prezentare a momentului istoric ce a
determinat
victoria capitalismului, victorie ce a avut loc pe trei fronturi: 1 –
în Anglia
(Margaret Thatcher) şi S.U.A. (Ronald Reagan) a avut loc prima
revoluţie
conservatoare – revoluţia statului minimal. Aici revoluţia capitalistă
a
determinat scăderea impozitelor (de la 75% în 1981 la 33% în 1989 în
S.U.A.); 2
– în ţările comuniste în Europa de Est; 3 – în sudul Irakului.
Capitalismul
a făcut imposibilă realizarea premoniţiei lui Hruşciov care în 1960
declara că
în anul 2000 economia sovietică va ajunge în urmă economia S.U.A.!
Michel
Albert
este un fin observator şi remarcă faptul că instaurarea capitalismului
într‑o
ţară nu este, fireşte, suficientă pentru ca ţara respectivă să se
înscrie pe
calea dezvoltării economiei. Mai este nevoie şi de un minimum de reguli
şi,
deci, de un stat eficient şi necorupt.
Capitalismul,
adică libera stabilire a preţurilor pe piaţă şi libera proprietate
asupra
mijloacelor de producţie – nu exclude existenţa săracilor. Capitalismul
are
drept principiu de bază concurenţa, piaţa. Sistemul capitalist nu este
lipsit
de probleme şi este departe de a fi omogen; el s-a diferenţiat în două
mari
modele ce se înfruntă: “capitalism contra capitalism”.
Imigraţia
este o problemă importantă a secolului XX; mâna de lucru imigrată este
aproximativ întotdeauna mai ieftină, astfel încât ţările capitaliste au
devenit
mai deschise la imigrare.
O
altă
problemă a capitalismului o constituie sărăcia. În S.U.A. şi Japonia nu
există
sistem de protecţie socială – săracul fiind văzut drept vinovat, pe
când în
Europa (vezi Franţa) săracul este privit ca victimă şi acestuia
(sistemului de
protecţie socială) i se aplică o întrebare: vom mai putea continua să
ne plătim
protecţia socială având în vedere că două mari ţări capitaliste nu o
fac?
Capitaliştii japonezi consideră că securitatea socială nu intră în
atribuţia
statului ci în a întreprinderii, cu condiţia ca aceasta să fie
suficient de
bogată, pe când capitaliştii europeni (Germania, Franţa, Marea
Britanie,
Olanda, Danemarca) garantează un venit minim. Pretutindeni în clipa de
faţă,
logica proprie capitalismului intră în conflict, într-un fel sau altul,
cu
logica protecţiei sociale.
Modelul
anglo-saxon (unde fiscalitatea încurajează contractarea datoriilor) se
opune
modelului germano-nipon (fiscalitatea încurajează economisirea).
Şi
în
problema reglementărilor care ar reduce numărul proceselor – modelul
anglo-saxon (cu reglementări mai puţine – avantajându-i pe “lawyers”)
se opune
modelului mult mai strict şi anume cel germano-nipon.
Ţările
anglo-saxone au încurajat expansiunea pieţelor de creanţe şi de valori
imobiliare – înlocuind pe cât posibil băncile cu bursele. Capitalismul
ţărilor
alpine se întemeiază pe ideea contrară.
Capitalismul
trebuie să fie însoţit de o dezvoltare a asigurărilor de tot felul.
Meseria
asiguratorului este aceea de a transporta resurse ale prezentului
înspre
viitor, făcându-le să dea roade.
Concepţia
anglo-saxonă vede în asigurări o simplă activitate de piaţă, iar o altă
concepţie atrage atenţia asupra importanţei cadrului instituţional în
ceea ce
priveşte garantarea securităţii întreprinderilor şi a persoanelor
particulare.
Acestea
sunt
pe scurt câteva probleme cu care se confruntă capitalismul şi care îl
delimitează într-unul “neoamerican” – ce se bazează pe reuşita
individuală şi
pe profitul financiar rapid – şi unul “renan” ce are drept centru
Germania (şi
prezintă numeroase asemănări cu cel din Japonia) – ce pune accente pe
reuşita
colectivă, pe consens, pe preocuparea pentru termenul lung.
Istoria
ultimul
deceniu ne arată că modelul “renan”, modelul secundar, este deopotrivă
mai
echitabil şi mai eficient decât cel “neoamerican”.
Revenirea
Americii (“America is back”) este opera lui Ronald Reagan. Lumea
comunistă – la
ora marii prăbuşiri din 1989-1990 – i-a mitizat pe Ronald Reagan şi pe
Margaret
Thatcher.
Margaret
Thatcher a fost învinsă în propriul partid, în primul rând, pentru că
s-a opus
construcţiei europene. În realitate, însă, ideile ei sunt cele care au
inspirat
“viitoarea mare piaţă unică din 1992” – care trofiază comercialul,
atrofiind în
ciuda eforturilor lui Jacques Delors şi ale Parlamentului European,
politicul
şi socialul.
Michel
Albert
atrage atenţia asupra faptului că Europa se înşelase în mare măsură,
cândva,
supraestimând puterea economică a Uniunii Sovietice, iar acum greşeşte
dar, de
data aceasta, în ceea ce priveşte America – căreia nu-i poate surprinde
slăbiciunile economice şi sociale – bine ascunse în spatele
militarului.
Autorul afirmă: “America cea mai transparentă dintre toate se zbate sub
<<sunlights>>”.
Michel
Albert
prezintă punctul de pornire a “luminii americane”: solganul “America
revine”
rostit de Reagan, ce avea să devină preşedinte S.U.A. Acest slogan face
să
retrezească la viaţă energia americană, să înlăture sindromul
Vietnamului şi să
renască mitul pionierilor; America era devitalizată de concurenţa
ţărilor
europene şi mai ales a Japoniei.
Există
câteva
date de bază ce se află la originea atât a puterii, cât şi a
slăbiciunii
americane de astăzi – aceasta se cumulează în prea mult umiliri şi prea
puţine
certitudini – ce dominau America anilor ’70.
Reagan
a
câştigat de partea lui media şi populaţia, prin aşa numitul “război al
stelelor” – concepţie futuristă, concepţie strict defensivă conform
căreia urma
să se construiască în spaţiu un scut capabil să intercepteze toate
rachetele –
sabia lui Damocles. Reagan pune în funcţiune o retorică imparabilă: Nu
este,
oare, “scutul” arma celor “drepţi”, în vreme de “sabia” este arma celor
“răi”.
Reagan va fi acuzat că încearcă să distrugă paritatea nucleară mondială
– în
avantajul Americii.
În
acelaşi
timp, pe plan administrativ Reagan multiplică acţiunile politice şi
diplomatice
de susţinere a aliaţilor Americii: instalează rachete Pearshing în
Europa de
Vest pentru contracararea rachetelor SS-20 ale Armatei Roşii,
finanţează
mişcările anticomuniste din Angola, Afganistan şi Nicaragua, afişând
peste tot
aceeaşi voinţă şi anume aceea de a face influenţa sovietică să dea
înapoi:
“America revine”.
În
interior
Reagan descurajează catastrofalul impozit şi susţine lăsarea liberă a
legilor
liberei iniţiative, de restul se va ocupa “mâna invizibilă” a lui Adam
Smith
(rezultând mecanismul preţurilor şi al concurenţei). Săracii sunt
sfătuiţi să
muncească şi să nu aştepte din partea statului acele alibiuri pentru
lene – şi
anume “programele sociale”.
Dar
Reagan
este un adevărat iluzionist şi reuşeşte să “mascheze” gravele
dezechilibre –
cum ar fi deficitul bugetar nemaivăzut – ce creşte an de an.
“Relansarea
reaganiană” este oarecum măsluită dacă avem în vedere că această ţară
beneficiază de adevărate privilegii precum: stocul de capital (acumulat
an de
an încă de la sfârşitul celui de-al doilea război mondial), resursele
naturale
de care dispune America, tehnologia (dezvoltată prin importul de
inteligenţă –
brain drain), privilegiul monetar – dolarul este monedă de referinţă în
tranzacţiile internaţionale, hegemonia culturală bazată pe cel puţin
trei
factori: limba, universităţile şi mijloacele de informare în masă.
Se
naşte o
întrebare (retorică): America revine! Dar oare fusese ea absentă?
Pe
de altă
parte America este în regres – America să află pe primul loc în ce
priveşte
criminalitatea şi consumul de droguri, şi pe ultimul în privinţa
vaccinărilor
şi a participării la alegeri.
Mije
identifică
un element comun situaţiilor de declin: incapacitatea guvernelor de a
ţine sub
control deficitele statului, adică neputinţa lor de a determina
acceptarea de
către populaţie a impozitelor. Or, dacă există un lucru cu adevărat
greu de
acceptat de către americani, acesta este tocmai creşterea impozitelor.
Noţiunea
de
“dualism” devine tot mai frecventată de jurnalişti atunci când se
referă la
America. Dualismul reprezintă tăietura, segregaţia, de fapt
“apartheid-ul
economic” prezent într‑o societate condamnată definitiv să funcţioneze
“pe două
viteze”. Acest dualism s-a generalizat în S.U.A., mai ales ca efect al
politicii ultraliberale a lui Reagan. Cel mai important rezultat al
liberalismului reaganian a fost, probabil, accentuarea distanţei dintre
bogaţi
şi săraci. Cât despre clasa de mijloc, faimoasa middle class care
fusese
mândria Americii şi cel mai important factor al unităţii de
stabilitate, ea îşi
vede efectivele diminuându-se an de an. O nouă geografie socială începe
să-şi
traseze contururile: săraci mult mai săraci şi bogaţi încă şi mai
bogaţi.
Maladiile
democraţiei americane prezintă multiple simptome:
-
neparticiparea la vor: pe vremuri, săracii
se revoltau,
acum, imbecilizaţi de opiumul mizeriei lor de zi cu zi,
nemediatizabile, ei
nici măcar nu mai votează;
-
10% - 15% din populaţie nu este recenzată!
-
sistemul de învăţământ primar şi secundar
este
submediocru;
-
ţara are cel mai mare număr de analfabeţi.
Dar ţările continentale
(europene) precum Marea Britanie, Italia, Franţa, nefiind incluse
modelului
renan, sunt printre cele mai expuse influenţei exercitate de modelul
neoamerican.
Industria
americană se află în regres. Revista “Fortune” publica un
articol cu un titlu stupefiant: “<<Made in U.S.A.>>, pe
cale de
dispariţie”.
Există
cel puţin cinci motive care explică acest recul industrial. Ele
corespund dispariţiei celor cinci avantaje care făcuseră posibilă
prosperitatea
postbelică:
1.
piaţa internă s-a îngustat, iar
comercianţii nu mai pot
face faţă japonezilor şi europenilor în cucerirea pieţei externe;
2.
există dominaţie tehnologică;
3.
nivelul scăzut al calificării muncitorilor
americani;
4.
bogăţia acumulată este în scădere;
5.
metodele americane de management nu mai
sunt cele mai
eficiente.
Un
alt coşmar zdruncină “visul american” şi anume deficitele – datoria
statului federal american. La sfârşitul anului 1992 – aceasta atinsese
suna
inimaginabilă de 3279 miliarde $ – echivalentul
a aproximativ trei ani de
încasări bugetare sau a încă 35 de ani de deficit bugetar, el însuşi
enorm.
Balanţa plăţilor curente, de exemplu, care, la sfârşitul anilor ’70 se
afla
într-o stare de cvasiechilibru, acuza în 1987, un deficit de 180
miliarde $,
adică 3,5% din PIB. Acest deficit a fost redus în 1989 la 85 miliarde $
(1,5%
din PIB), cifră ce s-a menţinut în medie până în 1992.
Această
situaţie catastrofală – moştenire lăsată
de Reagan – l-a făcut pe economistul Lester Hurow să propună următorul
epitaf
pentru Reagan: “Aici odihneşte omul care a condus într-un timp record o
mare
putere de la statutul de creditor al întregii lumi la acela de
debitor.” Însă
locuitorii din fostele ţări comuniste, dacă le-am spune că sistemul
capitalist
nu este “unul şi indivizibil”, că există mai multe “modele” de economie
de
piaţă ce coexistă, şi că sistemul american este departe de a fi cel mai
eficient dintre ele, ar fi dezamăgiţi. Ţările foste comuniste
1
doresc
realizarea unei utopii (cel puţin pentru moment) “oamenii să
poată trăi precum japonezii fără însă, a munci mai mult decât
polonezii”. Dar
bănuieşte oare cineva că Germania nu este foarte departe de o astfel de
situaţie; cel puţin în ceea ce priveşte durata muncii (săptămâna de
lucru de
35-36 de ore). Germania este, însă, numai unui dintre exemplele
posibile ale
acestui “alt capitalism” – modelul RENAN – care se întinde din nordul
Europei
până în Elveţia şi cu care se înrudeşte parţial şi Japonia.
Bunurile
comerciale ocupă în cadrul modelului neoamerican un loc mult
mai important decât în modelul renan, în vreme ce bunurile mixte – care
depind
atât de piaţă cât şi de iniţiativele publice – sunt mai importante în
modelul
renan.
Modelul
renan cunoaşte o structură a puterii şi o organizare a
management-ului la fel de speciale ca cele ale capitalului. Împărţirea
responsabilităţilor este, aici, mai dezvoltată ca oriunde. Această
coresponsabilitate există pur şi simplu la toate nivelurile
întreprinderii.
Între directorat şi consiliul de supraveghere există un sistem de
“check and
balance” ce permite fiecăreia dintre părţi să-şi spună cuvântul fără ca
vreuna
să poată deveni predominantă. Există şi o coresponsabilitate a
personalului –
consiliul de întreprinderi. “Coresponsabilitatea” – traducere a
celebrului
cuvânt german Mitbestimmung – nu constituie un atu de prim ordin numai
pentru
întreprinderi. Ea se dovedeşte a fi deosebit de favorabilă şi pentru
salariaţi.
Însă această concentrare permanentă şi acest consens-model ar fi de
neimaginat
fără prezenţa activă a unor sindicate puternice şi responsabile. Iar
sindicatele germane sunt. Alături de aceste sindicate puternice şi care
mizează
pe cartea consensului şi a cogestiunii, se cuvine să remarcăm şi
extraordinara
vitalitate a sistemului asociativ german. De exemplu, asociaţiile de
cercetări
grupează aproximativ 80.000 de oameni de ştiinţă din întreaga Germanie.
Ţările
ce intră în modelul renan au în comun un anumit număr de valori:
-
ierarhizarea veniturilor şi evantaiul
salariilor sunt
mult mai puţin întinse decât în ţările anglo-saxone;
-
sistemul fiscal este mult mai net
distribuit.
Există o specificitate a
economiei japoneze şi o specificitate a economiei germane, diferite una
de alta
şi neputând fi reduse la o schemă unică. Există suficient de multe
trăsături
comune acestor două capitalisme triumfătoare pentru a se putea formula
ipoteza
superiorităţii de ansamblu a unui model.
După
1971 marca germană şi yenul japonez subminează puţin câte puţin
poziţiile dolarului. Pe ansamblul rezervelor internaţionale, aceste
două monede
reprezintă aproape 30% din activele în depozite ale băncilor centrale.
În 20 de
ani acest procent s-a triplat. Atunci, opinia publică este că activele
în mărci
sau – deşi într-o mai mică măsură – în yeni, reprezintă o valoare
economică
sigură. Germania a avut cel mai mult de profitat de pe urma înfiinţării
SME (Sistemului
Monetar European) pentru că:
1)
în cursul acestor ani, marca s-a afirmat tot mai mult ca “monedă de
referinţă” în Europa. În raport cu ea se ajustează toate celelalte
monede ce
fac parte din SME. De asemenea, realizarea uniunii economice şi
monetare –
etapă esenţială în vederea edificării unei Europe unificate politic –
depinde
în cea mai mare parte de bunăvoinţa germanilor şi este întâmplător
faptul că Eurofed, viitoarea bancă centrală
europeană, împrumută principalele structuri şi reguli de gestionare de
la
Bundesbank. Este o condiţie impusă de Germania pentru a-şi da acordul
la
realizarea unificării monetare.
2)
Germania are posibilitatea de a menţine relativ scăzute ratele
dobânzilor.
Mica
Elveţie posedă şi ea o monedă invidiată de celelalte ţări. Francul
elveţian continuă să figureze a 4a ca rezervă în lume.
Germania,
Japonia, Elveţia… Pentru toate aceste ţări, puterea monetară
reprezintă o adevărată “forţă de şoc”. Ea asigură industriaşilor
germani,
japonezi şi elveţieni un soi de “artilerie grea” imbatabilă ce face
posibile
ofensive economice greu de oprit. O monedă forte îţi permite să cumperi
la
preţuri scăzute în străinătate. Toate aceste investiţii în străinătate
au drept
obiectiv şi (sau) consecinţă faptul că permit ţărilor renane să
controleze mai
îndeaproape pieţele pe care exportă.
Pătrunderea
treptată a întreprinderilor aparţinând modelului renan se
sprijină pe o bază financiară solidă şi puternică. Acest fapt are,
pentru ele,
două avantaje majore:
1)
piaţa este cucerită durabil;
2)
măsurile protecţioniste sunt mult mai greu
de aplicat
împotriva unor astfel de întreprinderi ce practică delocalizarea.
La
prima vedere am fi înclinaţi să credem că o monedă forte constituie,
mai curând, un handicap economic, dat fiind că face ca produsele
naţionale să
fie mai scumpe în străinătate şi, prin urmare, mai greu de exportat. Ce
ne
învaţă teoria economică în ceea ce priveşte deprecierea monedei? Că
antrenează
două efecte asupra balanţei comerciale: importurile, exprimate în
monedă
naţională, se scumpesc, în vreme ce produselor exportate, plătite în
devize
străine, le scad preţurile. De regulă rezultă o schemă în doi timpi:
1)
pe termen foarte scurt balanţa comercială
este
influenţată negativ;
2)
pe termen mediu ea se redresează.
Economiştii numesc această
înlănţuire automată a celor două efecte “curba în Japonia”.
Critica
teoretică sugerează câteva corecţii care ar trebuie aduse,
chiar ipoteze pe care se sprijină “curba în Japonia”. Trei observaţii
se pot
face:
1)
în cazul unei deprecieri a monedei, nimic
nu dovedeşte
că preţul importurilor creşte, iar cel al exporturilor scade, exact în
aceleaşi
proporţii cu deprecierea monedei;
2)
devalorizarea monedei provoacă destul de
des ceea ce
teoreticienii numesc “inflaţie importantă”;
3)
pentru ca devalorizarea să servească la
relansarea
exportului, mai este, totuşi, nevoie şi ca întreprinderile să aibă
capacitatea
şi voinţa de a cuceri noi pieţe.
Concluzia ce se impune: căderea monedei,
“remediul”
devalorizării este un drog uşor, cu care, însă, ajungi să te
obişnuieşti. O
monedă forte cunoaşte în timp avantaje ca:
-
obligă întreprinderile să facă eforturi de
creştere a
productivităţii, singurul mijloc, pentru ele, de a compensa scumpirea
relativă
a produselor;
-
incită întreprinderile să se specializeze
în fabricarea
de produse scumpe, pe care nu atât preţul, cât calitatea, noutatea,
serviciile
oferite după vânzare sunt cele care le deosebesc de restul.
Economia
renană se bazează pe o capacitate industrială ieşită din comun şi pe o
agresivitate comercială dintre cele mai susţinute. Dinamismul ieşit din
comun
al industriilor din modelul renan se bazează pe trei principali factori:
1)
atenţia se acordă producţiei; germanii,
japonezii,
elveţienii şi suedezii caută în permanenţă să-şi amelioreze calitatea
produselor şi să reducă costurile mărind productivitatea; aceste
eforturi
necesită investiţii susţinute în maşini şi echipamente;
2)
un efort cu totul special consacrat
pregătirii
învăţământului profesional;
3)
eforturi mari în direcţia cercetării şi
dezvoltării.
Cum
ar putea
fi stabilite nişte criterii de comparaţie pertinente între sistemul
renan şi
cel anglo-saxon? Autorul propune trei criterii:
-
gradul de securitate pe care fiecare model
în parte îl
oferă cetăţenilor lui; modelul în care aceştia sunt protejaţi de
riscurile
majore: boală, şomaj, dezechilibre familiale;
-
deschiderea – adică posibilitatea mai mare
sau mai mică
pe care fiecare cetăţean în parte o are de a sui diferite trepte
socio-economice.
Ideea
de
responsabilitate colectivă este profund înrădăcinată în mentalitatea
publică a
ţărilor renane, de ea ţinând seamă atât organizaţiile politice cât şi
cele
sindicale. Corolarul ei îl reprezintă o autodisciplină mai puternică
decât am
fi înclinaţi să credem. Modelul renan este mai rigid decât modelul
neoamerican.
Mobilitatea socială este mai puţin spectaculoasă. America ni este,
însă, numai
o societate a insului, ci şi una a omului care a reuşit prin forţe
proprii
(self‑made man) şi căruia nici o izbândă nu îi este, teoretic,
interzisă.
Societatea americană, constituită prin imigrări succesive, este
fundamental
democratică. Acest principiu al “melting pot”-ului are limitele lui şi
de
altfel, nu mai funcţionează în prezent la fel ca în trecut.
În
Germania
şi în Japonia – ţări a căror creştere demografică cunoaşte un acelaşi
regim –
politicile de imigrare s-au soldat mai curând cu eşecuri.
În
concluzie,
îmbogăţirea individuală spectaculoasă nu este în ţările renane la fel
de uşoară
ca în lumea anglo-saxonă. Ţările modelului renan sunt mai puţin fluide
din
punct de vedere social.
Cheltuielile
pentru sănătate reprezintă 11% din PIB în S.U.A. şi 7% în Marea
Britanie. Însă
aceste cifre nu sunt comparabile pentru că în S.U.A. cheltuielile
pentru
sănătate sunt preponderent private, în vreme ce, în Marea Britanie, ele
sunt
publice, Margaret Thatcher neizbutind să le privatizeze. Prelevările
obligatorii sunt constituite din impozite, taxe şi cotizaţii sociale ce
servesc
la finanţarea cheltuielilor colective. Economiştii liberali au criticat
ponderea excesivă deţinută de prelevările obligatorii, care nu ar face
decât să
ducă la rezultate opuse celor scontate. Laffer demonstra că randamentul
unui
impozit devine negativ peste o anumită limită.
Superioritatea
economică şi socială a modelului renan financiar fiind dovedită, ne-am
aştepta
să-l vedem triumfând şi din punct de vedere politic. Printr-un paradox
lucrurile stau exact invers! Modelul renan suferă din plin influenţele
politice, mediatice şi culturale ale concurentului său american.
Faimosul
consens social se vede şi el sub semnul întrebării în multe ţări
aparţinând
modelului renan. Atât consensul cât şi
priorităţile pe care el se întemeiază: primatul colectiv asupra
intereselor
individuale, puterea sindicală şi asociativă, modelul de gestionare a
întreprinderilor.
Toate
ţările
modelului renan se confruntă cu o situaţie demografică îngrijorătoare:
“rata de
împrospătare” a populaţiei (2,1 copii pentru fiecare femeie)
nemaifiind, în
ceea ce le priveşte, asigurată. Urmările cvasiaritmetice ale scăderilor
demografice asupra vitalităţii unei economii au fost descrise adesea:
lipsa
mâinii de lucru, creşterea numărului de persoane inactive şi în
consecinţă,
criza sistemului de pensii, scumpirea pieţei sociale ca urmare a
scăderii
numărului de cotizanţi etc.
Rezultat
în
urma acordurilor de la Bretton Woods, sistemul monetar şi financiar
mondial
pare deopotrivă solid, credibil şi coerent. Întregul sistem se bazează
pe
preeminenţa de necontestat a dolarului, care este în acelaşi timp
termen de
referinţă pentru celelalte monede şi instrumente de schimb
internaţional. Hegemonia
monetară şi financiară decurge de la sine şi nimănui nu-i trece prin
minte să o
conteste. Pe ansamblu, ne aflăm într-o logică a economiei ai cărei
actori
principali sunt statele şi în primul rând, America.
Acest
minunat
edificiu nu va face faţă seismelor financiare şi monetare care au
afectat
economia mondială. Aceasta va fi marcată de trei rupturi esenţiale:
1)
hegemonia dolarului pierde teren;
2)
sistemul pus la punct la Bretton Woods se
prăbuşeşte în
15 august 1971 când Nixon anunţa sfârşitul convertibilităţii în aur a
dolarului;
3)
ultima ruptură care a dus la înflorirea
fără precedent
a finanţei o reprezintă dezechilibrele mondiale.
Ajunşi
în acest stadiu al analizei trebuie să
reflectăm asupra unui paradox: dintre cele două variante de capitalism
– cel
american şi cel renan – cel de-al doilea este, pe ansamblu, mai
performant
decât primul. Atât din punct de vedere social cât şi din punct de
vedere strict
economic. Or, aşa cum am văzut, cel care, de la începutul anilor ’80 şi
până în
clipa de faţă, nu încetează să câştige, psihologic şi politic, teren
este
primul model. Cu alte cuvinte pasiunile, iraţionalul, modelele
trecătoare şi
entuziasmele mimetice guvernează, mai mult decât am fi
|