1
CUPRINS
ARGUMENT…………………………………………….1
CAPITOLUL – I
Esenta marketingului……………………………………………2
1.1 Contextul aparitiei si promovarii
marhetingului......................2
1.2 Conceptul de
marketing.......................................................3
1.3 Obiectivele si principiile
marketingului..................................4
CAPITOLUL – II
Comunicarea eficienta cu consumatorii pentru satisfacerea
nevoilor
acestora...........................................................................6
2.1 Consumatorul – element central de referinta al
marketingului...6
2.2 Elementele procesului de
comunicare....................................7
2.3 Nivelurile
comunicarii.........................................................8
2.4 Obiectivele si functiile
comunicarii.......................................9
2.5 Tipuri de
comunicare.........................................................11
2.5.1 Comunicarea
verbala..................................................11
2.5.2 Comunicarea
scrisa....................................................12
2.5.3 Comunicarea
nonverbala..............................................14
CAPITOLUL – III
Functiile marketingului si domenile sale de
aplicare..................17
3.1 Functiile
marketingului..............................................................17
3.2 Specializarea marketingului in activitati
economice.................18
3.3 Marketingul in domenii
noneconomice.....................................18
CAPITOLUL – IV
Rolul marketingului in activitatea agentului SC “HELVETICA MILK” SRL (
Studiu de caz
)..............................................................19
Bibiografie
COLEGIUL ECONOMIC
BUZAU
PROIECT DE CERTIFICARE A
COMPETENTELOR PROFESIONALE
Specializare: Tehnician in gastronomie
Indrumator:
Candidat:
BUZAU
2008
Tema:
ROLUL MARKETINGULUI IN ACTIVITATEA
AGENTULUI ECONOMIC
BIBIOGRAFIE
1. Mihaela L. Sistemul
informational pentru marketing
Editura, Tehnopress 2008
2. Zamfir, M. Marketing, Editura,
Dacia 2007
3. Kotler, Philip Managementul
marketingului
Editura, teora 2005
4. Ciupagea, C. Fundamente
teoretice ale comertului international
Editura, Economic, 2004
5. Brid, Drayton Marketing direct
pe intelesul tuturor
Editura, Publica 1982
6. Baldrige, L Codul manierelor in
afaceri, Bucuresti,
Editura Stiintifica si Tehnica, 1985
Argument
Am ales aceasta tema „Rolul marketingului in
activitatea agentului economic” deoarece marketingul da nastere
concurentei si totodata invioreaza lupta concurentiala.
Succesul pe piata il are agentul economic, care a
atras atentia consumatorilor in modul cel mai reusit.
Aplicarea si functionarea marhetingului in procesul
de tranzactie sunt marcate de o serie de particularitati ale cadrului
in care actioneaza intreprinzatorii ale mediului actual deosebit de
tulburent, ce genereaza un grad ridicat de risc.
Desi in privinta momentului aparitiei marketingului
au existat si inca mai exista o seri de contraverse, majoritatea
spcialistilor considera in prezent ca acesta este un produs al
secolului nostru.
In realitate aparitia si promovarea marketingului a
fost rezultatul actiunii unor factori favorizati, mult mai apropriati
in timp. Mai concret ei au inceput sa actioneze intr-o perioada
premergatoare secolului nostru si cu deosebire la inceputul si incursul
acestuia. Astfel ca marketingul are o istorie relativ scurta, el find o
consecinta fireasca obiective necesara a manifestarilor spectaculoase
ale cadrului de desfasurare a relatiilor de schimb si cu deosebire ale
amplificari dificultatilor in care au inceput sa actioneze
intreprinzatorii pentru realizarea ofertei lor, dificultati ce au
condus la cresterea gradului de risc.
CAPITOLUL – I
Esenta Marketingului
Tranzactia spre economia de piata, proces aflat in
plina derulare in Romania contemporana a generat si continua sa
generezeschimbari substantiale ale cadrului de desfasurare a
activitatii intreprinderilor. In conditiile promovarii ferme a liberi
initiative si a pluralismului formelor de proprietate – in cadrul
carora proprietatea privata ocupa o pozitie predominanta in tot mai
multe sectoare s-a produs o crestere constanta atat a numarului
si gradului de eterogenitate a intreprinderilor cat si autonomia
aacestora.
Aplicarea si functionarea marhetingului in procesul
de tranzactie sunt marcate de o serie de particularitati ale cadrului
in care actioneaza intreprinzatorii ale mediului actual deosebit de
tulburent, ce genereaza un grad ridicat de risc.
1.1 Contextul aparitiei si promovarii marhetingului
In limbajul si in general, in actiunile
intreprinzatorilor si ale specialistilor implicati in relatile de piata
si-a facut tot mai amplu, mai ferm ,simtita prezenta in secolul nostru
si cu deosebire in ultima sa jumatate un nou termen cu o rezonanta si o
atractie deosebita, cu tot mai adanca conotatii marketingului.
Interesul deosebit pe care l-a generat markrtingul
in lumea oamenilor de afaceri, din diferite domenii de activitatii
economice si mai recent chear dincolo de granitele acesteia, a
agcut posibila printre altele dezvoltarea unor tot mai ample cercetari
in domeniu si pe aceasta baza, aparitia unei librari de specilalitate
deosebit de bogate.
Desi in privinta momentului aparitiei marketingului
au existat si inca mai exista o seri de contraverse, majoritatea
spcialistilor considera in prezent ca acesta este un produs al
secolului nostru.
Fata de acest punct de vedere, cu cel mai larg
consens, unii autori situeaza aparitia in timp a marketingului cu
multa vreme in urma s-a ajuns insa sa se sustina chiar ca marketingul
semnifica „ o activitate ce a fost practicata de la primele tranzactiii
comerciale”
Se poate sustine, deci aparitia orientarii de marketing de abea din
momentul in care intreprinzatorii au inceput sa aiba in vedere faptul
de a-si dimensiona si structura oferta pornind de la cunoasterea
prealabila a cerintelor consumatorilor si pe aceasta baza de a urmari
asigurarea unei cat mai depline, mai complexe, satisfaceri a lor.
In realitate aparitia si promovarea marketingului a
fost rezultatul actiunii unor factori favorizati, mult mai apropriati
in timp. Mai concret ei au inceput sa actioneze intr-o perioada
premergatoare secolului nostru si cu deosebire la inceputul si incursul
acestuia. Astfel ca marketingul are o istorie relativ scurta, el find o
consecinta fireasca obiective necesara a manifestarilor spectaculoase
ale cadrului de desfasurare a relatiilor de schimb si cu deosebire ale
amplificari dificultatilor in care au inceput sa actioneze
intreprinzatorii pentru realizarea ofertei lor, dificultati ce au
condus la cresterea gradului de risc.
1.2 Conceptul de marketing
Trecerea la sistemul economiei de piata se constitiui in opinia
specialistilor drep singura alternativa a renasterii economice
romanesti. Realizarea acestui deziderate genereaza nenumarate intrebari
legate de caile si dinamica procesului de tranzitie, de fortele pietei
ce se cer antrenate de alternativele posibile de realizat, de metodele
si tehnicile ce pot fi folosite.
Pe masura ce mediul economic devine tot mai
concurential , concurenta reprezentand o performanta a economiei de
piata, alinierea activitati firmei la cerintele pietei devine o
conditie indinspensabila pentru supreavetuirea si prosperitatea
acesteia. O aemenea atitudine cere o schimbare de optica din partea
tuturor agentilor economici, indiferent de ramura in care isi
desfasoara activitatea.
Paralel este necesar constientizarea purtatorului de
cerere (fie el utilizator industrial, fie consumator individual )
asupra rolului sau in luarea decizilor de cumparare.
Acestei schimbari de optica in care centrul de
interes se deplaseaza din sfera primatului productiei spre cea a
cerintelor consumatorului vine sa-i raspunda conceptia de marketing.
Activitatea de marketing desfasurata de agentul
economic urmareste sa satisfaca cerintele efective si potentiale ale
consumatorului astfel:
• Intodeauna productia sa se orienteze in functie de
nevoile pe care le exprima consumatorul si nu invers;
• Intreaga activitate a agentului economic sa se
orienteze spre consumatorul care cumpara produsul;
• Programele de activitate ale intreprinderii sa se
fundamenteze pe cerintele anticipate ale consumatorului;
In marketing se folosesc o serie de activitati practice formand un
ansamblu de metode, procedee, tehnici, cercetare si actiune, asfel cum
reiese din figura urmatoare:
Analiza
Previziune
MARKETING
Control
Organizare
Figura nr.1 Thenici de
cercetare si actiune in marketing
1.3 Obiectivele si principiile marketingului
Obiectivele fixate de catre agentul economic trebuie
sa fie realist. Nivelurile stabilite trebuie sa fie rezultatul analizei
ocaziilor si a punctelor tari ale organiztiei si nu dorintelor
personale ale managerilor.
Obiectivele activitatii de marketing la nivelul
intreprinderii se inpart in:
Obiective economice:
• Cresterea cifrei de afaceri, cresterea profitului;
• Cresterea sau mentinerea cotei de piata ;
• Cresterea profitului si a ratei profitului;
• Cresterea nivelului investitiilor;
• Reducerea ricului;
Obeictive psihologice:
• Imagine favorabila in randul consumatorilor sau
imagine de marca sau firma;
• Gradul de cunoastere a produselor intreprinderii;
• Gradul de satisfactie a clientului;
• Fidelizarea clientilor ;
Obiectivele fixate de catre agentul economic trebuie sa fie realiste.
Nivelurile stabilite trebuie sa fie rezultatul analizei ocaziilor si a
punctelor tari ale organizatiei si nu dorintele personelor ale
managerilor.
Principiile marketingului sunt realizate prin,
satisfacerea clientilor si obtinerea de profit. Aceste principii sunt
materializate in:
Maximizarea consumului
Se considera ca rolul activitatii de marketing este sa stimuleze la
maximum consumul, ceea ce va conduce la maximizarea productiei, a
gradului de ocupare a fortei de munca si a veniturilor.
Maximizarea satisfactiei consumatorului
Trebuie sa evidentieze latura calitativa a consumului de bunuri si
servicii.
Evaluarea nivelului de satisfactie pe care o produce
bunul sau serviciul oferit consumatorului este dificil de facut
intruncat nu exista mijloace de masurare, iar oamenii sunt influentati
de o multime de factori subiectivi in aprecierea grdului de satisfacere
a necesitati lor.
Maximizarea posibilitatilor
De alegere a consumatorului presupune ca varietatea
bunurilor si serviciilor ce ar corespunde dorintelor sale sa fie
imense, ceea ce conduce la marirea costurilor si a preturilor acestora,
iar in conditiile veniturilor limitate posibilitatile de cumparare se
reduc si nu se mai pot atinge celelalte obiective.
Maximizarea calitatii vietii
Vizeaza nu doar cantitatea, calitatea,
disponibilitatea si costul bunurilor materiale si sreviciilor, ci si
calitatea mediului natural si cultural.
CAPITOLUL – II
Comunicarea eficienta cu consumatorii pentru
satisfacerea nevoilor acestora
Comunicarea este o caracteristica fundamentala a
existentei.
Toate functiile manageriale sunt realizate cu
ajutorul comunicarii, ca un proces de intelegere intre oameni cu
ajutorul transferului de informatie.
Pentru a transmite informatii
Pentu a inparti informatii
Pentru ce comunicam
Pentru a schimba marfuri
Pentru a convinge
Pentru a demonstra ca existam
2.1 Consumatorul – element central de referinta
al marketingului
Pentru asigurarea unei cat mai mare reusite in
afaceri si a diminuarii risului in care actioneaza, intreprinzatorii
trebuie potrivit opticii moderne, sa acorda o atentie prioritara,
majora, defiirii si cunoasterii „campului de lupta ” respectiva a pitei
sau pietilor pe care vor actiona precum si a „tintei” pe care si-o
propun sa o cucereasca in competitia in care se angajeaza, respectiv a
consumatorilor produselor si serviviilor pe care urmeaza sa le ofere.
Astfel ,marketingulin amplu sau demers, porneste cu
piata si consumatorii. In cadrul pietei , consumatorul reprezinta
elementul central de referinta al oricarui intreprinzator, piata
neputand fi definita, independenta de cei care ii dau viata.
Importanta acordata satisfacerii consumatorului este
reflectarea locului central pe care acesta il ocupa in gandirea si
practica marketingului.
Pentru asigurarea unei eficiente economice cat mai ridicata este
necesara anticiparea si satisfacerea nevoilor consimatorilor
Practic, prin intregul complex de activitati ce ii
sunt specifice, maeketingului urmareste sa asigure bunurile si
serviciile pe care le solicita consumatorii, respectiv marfa potrivita
si la timpul potrivit.
Orientarea catre consumatori presupune o documentare
termica si pe aceasta baza solutionarea unor probleme esentiale, legete
de cunoasterea produselor sau serciciilor pe care le prefera
consumatrorii, a pretului la care sunt dispuse sa le cumpere, a
locului de unde prefera sa le cumpere si a modului in care prefera sa
le cumpere, a mijlocelor care ii vor incuraja sa cumpere.
2.2 Elementele procesului de comunicare
Emitatorul
Este initiatorul comunicarii, cel care elaboreaza mesajul. El alege
mijlocul de comunicare si limbajul astfel incat receptorul sa-i
inteleaga mesajul formulat.
Mesajul
Este forma fizica in care emitatorul codifica
informatia, poate fi un ordin, o idee, un gand. Mesajul are ca obiectiv
informarea, convingerea, impresionarea, amuzarea, obtinerea unei
actiuni.
Mijlocul de comunicare
Sau canalul de comunicare este drumul parcurs de
mesaj dinspre emitator sau receptor, poate fi:
• Formal comunicarea ceurmeaza , structura ierarhica
a organizatiei;
• Informala cand comunicarea provine din
interactiunile sociale si legaturile informale din cadrul organizatiei.
Acesta din urma poate inbraca forme ca :
- Ideei;
- Opinii;
- Zvonuri;
Mijlocul de comunicare cuprinde:
- Discuti de la om la om;
- Corespondenta oficiala;
- Sedinta;
- Telefon ;
- Fax;
- Internet;
Limbajul de comunicare poate fi:
• Verbal, prin cuvinte
• Non-verbal, prin limbajul corpului, timpului,
spatiului, lucrurilor,
• Paraverbala, prin folosirea, tonalitatii,
accentului, ritmului de vorbire;
Receptorul
Este persoana care primeste mesajul, dar ascultatrea
mesajului este la fel de inportanta ca si transmiterea lui..
Contextul
Este foarte inportant pentru ca aceleasi cuvinte vor suna altfel
intr-un birou decat pe strada . Orice comunicare are contextul ei.
Emitatorul Mesaj
Receptor
Nu ma intereseaza
Zgomot, perturbatii
Raspuns
Nu ma intereseaza inca
Da ma intereseaza
Feed- back
Figura nr. 2 – Schema comunicarii
2.3 Nivelurile comunicarii
Comunicarea umana se poate desfasura pe mai multe niveluri distincte:
Comunicarea intrapersonala
Este comunicarea cu sine insusi, atunci cand isi
asculta vocea interioara.
Astfel el se cunoaste si se judeca pe sine, se intreaba si isi
rasounde, gandeste, analizeaza, reflecteaza. Evalueaza decizii. Repeta
mesajele destinate altor.
Comunicarea interpersonala
Permite dialogul cu celelalte persoane, ne ajuta
sa-i cunostem pe ceilalti, Ne cunoastem mai bine pe noi prin imaginea
lor despre noi.
Ne ajuta sa stabilim, intretinem, distingem relatii umane
(prieteni, colegi, familie, cunostinte noi).
Comunicarea in grup
Asigura schimburilein interiorul micilor grupuri
umane. In cadrul lor individul petrece o mare parte din viata sociala
si profesionala. Se impartasesc cunostinte, experiente, se rezolva
probleme, apar idei noi (colectivul clasei, cerc de prieteni).
Comunicarea publica
Orice gen de cuvantare, expunere, prezentare
sustinuta in fata unui auditoriu de mai mult de 3 persoane.
Comunicarea de masa
Este cea prin care informam pe altii sau suntem
informati, panicati, amuzati, stresati de altii prin intermediul
comunicatiilor de masa (televizune, radio, ziare, internet) si in
afaraunei relatii interpersonale.
2.4 Obiectivele si functiile comunicarii
Obiectivele comunicarii sunt:
• Receptarea corecta a mesajului;
• Intelegerea corecta a mesajului;
• Acceptarea mesajului;
• Provocarea unei reactii (o schimbare de
comportament sau de atitudine).
Functiile comunicarii
1
Indiferent de sistemul social intr-o organizatie comunicarea
indeplineste opt functii
• Informarea;
• Socializarea;
• Motivatia;
• Dialogul;
• Educatia;
• Promovarea culturii;
• Distractia;
• Integrarea;
Comunicarea in cadrul organizatiilor se realizeaza prin:
Informare:
• Asigurarea accesului la informatii;
• Furnizarea informatiilor necesare desfasurari unei
activitati care sa permita realizarea obiectivelor;
• Furnizarea informatiilor necesare implementarii
deciziilor.
Transmiterea deciziilor:
• Comunicarea operativa a deciziilor;
• Crearea unui climat care sa stimuleze asumarea
responsabilitatii pentru indeplinirea deciziilor;
Influentarea receptorului:
• Organizarea de dialoguri cu angajatii cu asigurarea
de feed-back;
• Stimularea comunicarii dintre angajati;
• Impulsionarea initiativei si creativitatii;
Instruirea angajatilor :
• Furnizarea informatiilor menite sa consolideze
interesul si participarea angajatuilor la realizarea sarcinilor;
• Recunoasterea realizareilor performante ;
• Evalorea corecta a angajatilor;
• Intretinerea unui climat favorabil de munca;
• Stimularea increderii in sine;
• Cresterea raspunderii personale;
Promovarea culturii organizationale:
• Transmiterea culturii organizationale (sloganuri,
norme, sisteme de valor);
• Largirea orizontului cultural al angajatilor;
• Dezvoltarea imaginatiei si creativitatii;
• Stimularea nevoilor etice si estetice;
Comunicarea cu publicul
- vinderea produselor /serciciilor organizatiei
Comunicarea intitutionala
- promovarea imaginii organizatiei catre alte
Comunicarea
institutii
in
organizatie
Comunicarea interna
- informarea salariatilor, crearea unei
mentalitati de
grup in cadrul
personalului organizatiei
2.5 Tipuri de comunicare
2.5.1 Comunicarea verbala
Este folosita in viata de zi cu zi dar si in
relatiile interumane din cadrul unei organizatii.
Comunicarea verbala trebuie tratata co p parte integrata a
responsabilitatiificarei persoane fata de cei din jur.
Conditiile de baza pentru realizarea procesului de
comunicare verbala
1. Orice individ trebuie sa fie pregatit atat pentru
rolul de emitator cat si pentru cel de receptor.
Emitatorul are in vedere:
• Pregatirea atenta a mesajului;
• Folosirea unei tonalitati adecvate a vocii;
• Practicarea unui debit adecvat de 5 -6 silabe/
secunda, cu interval de separatie de 0,5 secunde intre cuvintele cheie;
• Verificarea intelegerii mesajului;
Receptorul trebuie:
• Sa cunoasca ce doreste emitatorul de la el;
• Sa identifice partile utile din mesaj pe care sa le
retina;
• Sa cunoasca credibilitatea emitatorului;
2. Orice receptor trebuie sa se autoeduce pentru a
putea „asculta activ” ceea ce inseamna:
• Crearea unei satri de spirit favorabila ascultarii
• Participarea la discutie;
• Concentrarea atentiei asuprea emitatorului;
• Ascultarea inteligenta in sensul acordarii atentiei
asuprea pronuntiei timbrului vocii, gesturilor;
Comunicarea verbala se poate realiza sub mai multe forme:
• Conferinta;
• Dezbatere;
• Dizertatia;
• Discursul;
O cumunicare verbala eficienta presupune nu numai sa stii sa vorbesti
dar si sa asculti.
O buna ascultatre presupune sa respecti urmatoarele reguli:
• Fiti pregatit sa ascultati.
• Fiti interesat.
• Aratati-va interesul.
• Pastrati-va mintea deschisa.
• Urmariti ideile principale.
• Ascultati critic.
• Ascultati cu atentie.
• Luati notite.
• Ajutati vorbitorul.
2.5.2 Comunicarea scrisa
Alaturi de ce verbala, reprezinta o componenta a comunicarii umane.
Are anumite
restrictii de utilizare.
Caracteristicile Trebuie sa fie conceput explicit.
mesajului
Implica un control exigent privind informatiile si argumentele.
scris
Poate fi exprimat sub diferite forme
Este judecat dupa fondul si forma textului
Pentru a avea o comunicare scrisa eficienta trebuie
respectate cateva reguli:
• Adopta o atitudine responsabila cu privire la
continutul mesajului
• Concentreaza-te asuprea ideilor din mesaj;
• Foloseste un stil propriu;
• Foloseste un vocabular adecvat;
• Utilizeaza pluralul un loc de singular la persoana
1 si 2
• Gaseste raspunsul la intrebari ca:
- Ce vrea sa spuna?
- Ce responsabilitati am?
- Ce argumente pot folosi? Etc...
Pentru comunicarea scrisa exista tipuri diferite de documente, cum ar
fi:
Procesul verbal
Este un document oficial in care se inregistreaza o
anumita
constatare sau se consemneaza pe scurt discutiile si hotararile unei
anumite adunari (de constatare, de contraventie, de predare – primire,
de consemnare aunei sedinte).
Minuta
Este undocument careconsemneaza anumite lucruri.
Inregistreaza o
propunere sau actiune intreprinsa la un moment dat ce urmeaza a fi
completat ulterior.
Scrisoarea de afaceri
Trebuie sa castige atentia, sa capteze interesul, sa
aprinda
dorinta, sa indemne la actiune (de vanzare, de insotire, de remediere,
de reclamatii )
Referatul
Este un document scris in care sunt prezentate
aspecte concrete,
date si aprecieri in legatura cu o anumita problema si propuneri de
modificare a situatieiexistente (cuprinde prezentarea succinta, a
problemei aboradrea concluziei si propuneri, semnatura).
Raportul
Cuprinde o relatare a unei activitati (titlu,
obiectul controlului,
data, numele si calitate a celor ce l-au intocmit, actuk normativ,
faptele, concluzii si prouneri, incheiere, semnaturi).
Memoriul
Este o prezentare amanuntita si documenta a unei
probleme, situatii
(cuprinde: formula de adresare, numele, functia, adresa, przentarea si
analiza problemei, soluti preconizate, semnatura, functia adresantului
si organizatia).
Darea de seama
Este documentul care cuprinde prezentarea si analiza
activitatii
unei organizatii, intr-o anumita etapa sau justificarea unui gestiuni.
Materialul e critic evidentiind dificultatile, cauzele, solutii de
remediere. Se prezinta de conducere unfata angajatilor.
2.5.3 Comunicarea nonverbala
Oameni folosesc nu numai cuvinte pentru a comunica,
acestea
comunica si nonverbal cu ajutorul gesturilor, expresiei fetei, modul
cum se imbraca sau cum isi aranjeaza biroul.
Comunicarea nonverbala poate sprijini,
contrazice sau substitui
comunicarea verbala avand si un rol regulator si de control al acesteia.
Elementele comunicarii nonverbale
Element
Concretizare
Limbajul corpului Expresia fetei, gesturi, pozitia
corpului
Limbajul spatiului Modul in care utilizam spatiul
personal, social intim, public.
Limbajul timpului A venit la timp sau a intarziat la
o sedinta, a alege sau nu sa iti petrci timpul cu cineva
Prezenta personala Comunica prin vestimentatie,
igiena personala, accesori vestimentare
Limbajul tacerii Comunica aprobare,dezaprobare,
pastrarea unei taine, admiratie.
Limbajul lucrurilor Colectiile, obiectele de uz
curent (casa, masin, biblioteca)
Limbajul culorilor Culorile calde stimuleaza
comunicarea, cele reci o inhiba.
Limbajul paraverbal Calitatile vocii (ritm,
rezonanta, viteza de vorbire).
Caracteristicile vocale (ras, plans, soptit, oftat).
Parametrii vocali (intensitate, inaltime).
Limbajul corpului
Corpul uman „vorbeste” si uneori soune mai mult
decat gura. Unele
gesturi sunt innascute altele se invata. De exemplu ; cand oamenii sunt
fericiti zambesc, cand sunt suparati au o figura trista.
Interpretarea gesturilor
Gest
Interpretare
Mangaierea barbii, sprijinirea capului, sau un d3eget pe obraz, unaltul
sub barbie, celelalte indoite Ezitare, reflectare,
evaluare
Capul sprijinit pe mana Plictiseala
Lasarea pe spate pe sacun, mainile dupa ceafa
Superioritate
Mainile adunate cu dgetele sprijinite Incredere in
sine
Palma pusa pe ceafa Exasperare
A tine intre buze un brat al ramei de ochelari
Castigare de timp
Incrucisarea bratelor Aparare
Limbajul spatiului
In functie de spatiul personal stabilit de un
manager, de distanta
pe care o alege fata de interlocutor, de locul ales pentru bioru, putem
afla anumite lucruri despre personalitatea sa, stilul de conducere
practicat
Limbajul vestimentatiei
Exista numeroase materiale de specialitate privind
felul in care sa
se imbrace angajatul, managerul, omul de afaceri. Parerile celor i
cauza asuprea eficientei acestor recomandari variaza.
Imbracamintea trebuie sa fie adecvata muncii pe care
o efectuam.
Este indicat sa purtam haine de caliatate, intr-un stil care nu se
demoda usor si cateva accesori elegante. In functie de sex putem
schimba frecvent cravata, camasa, esarfa, bluza, ect. Totul trebuie sa
fie curat si calcat.
Limbajul timpului
Dintre resursele pe care le au managerii la
dispozitie pentru a-si
desfasura in conditii bune activitatea, una singura este distribuita in
mod egal:
Acesta, ca resursa prezinta urmatoarele prticularitati:
- Nu poate fi inmagazinat sau stocat;
- Orice am face timpul se consuma in acelasi ritm: 60
minute intr-o ora, 24 ore/zi ect.
- Timpul neutilizat sau utilizat rational este
irecuperabil;
Limbajul tacerii
A sti sa taci este o calitate a omului pretuita din
cele mai veche
timpuri. Chear si prin tacere, oamenii comunica ceva: aprobare,
dezaprobare, discretie, ratiune, pastrarea unei taine, adiratie.
Un manager apeleaza la tacere ca mijloc de
comunicare nonverbala, din urmatoarele ratiuni:
- Dezaproba anumite opinii si nu varea sa discute in
contradictoriu;
- Considera ca exista anumite fapte, situatii,
asuprea carora este mai bine sa cada tacerea;
- Doreste sa nu divulge un secret de serviciu, o
taina;
- Doreste sa nu faca rau cuiva;
- Apreciazac ca timpul poate rezolva o situatie
delicat, crede ca daca vorbeste isi face dusmani.
Lumbajul clorii
Culorile influenteaza si ele comunivarea. Ele evidentiaza atitudinea
omului fata de viata si fata de cei din jur.
Deci trebuie sa cunoastem culorile care ne carcterizeaza.
Culorile calde favorizeaza comunicarea, cele reci o inhiba. Culoarea
vestimentatiei folosite ne comunica o serei de lucruri.
Culoarea
Informatia
Rosu Om plin de sine
Roz Imi place sa iubesc, sa fiu iubit, sa am grija
de altii.
Portocaliu Sunt organizat si hotarat sa-mi realizez
planul
Galben Doresc sa discutam
Verde Imi place schimbarea.
CAPITOLUL – III
Functiile marketingului si domenile
sale de aplicare
Intelegerea clara a obiectului de activitate al unei
stiinte se afla in legatura directacu deslusirea funtiilor sale.
In acet mod pot fi mai bine conturate domenile de
aplicatie si se asigura delimitarea corecta a ariei sale de actiune.
3.1 Functiile marketingului
Marhetingul este inteles astazi drept o functie
managerial, el
avand rolul de a asigura un mod sistemetic de conducere a
intreprinderii orientate spre piata. Functia desemneaza o grupare de
activitate determinata pe baza unui anumit criteriu esential, care ofra
posibilitatea intelegeri teoretice a marhetingului.
Primele incercari de formulare a functiilor
marketingului au
atribuit acest statut activitatilor implicate in transferul marfurilor
de la producator la utilizatorul final.
Functii generale ale marketingului
a. Cercetarea pietei, a nevoilor de utilizare sa u consum , reprezinta
funcatia premisa , punct de plecare a intregii activitati de marketing.
b. Cresterea continua a capacitatii de adaptare a firmei la cerintele
mediului sau de piata se constituie intr-o alta functie a
marketingului.
Ea reprezinta o functie mijloc pentru ca mobilizeaza resursele umane,
materiale si financiare ale firmei spre a raspunde cat mai bine, prin
marfurile pe care le fabrica si/sau comercializeaza, exigentilor
formulate de puratori cereri fi ce utilizatori industriali , fie
consumatori individuali.
c. Satisfacerea superioara a nevoilor de utilizare sau de consum.
Reprezinta una dintre functiile obiectiv ale marketingului. Ea
marcheaza finalitatea demersului oricarui agent economic interesata sa
desfasoare o avtivitate rentabila.
d. Maximizarea profitului
Se constituie in cea de-a doua functie obiectiv a marketingului.
Este demn de amintit ca maximizarea profitului constituie scopul
activitatii economice a oricarei firmei in conditiile economiei de
piata.
3.2 Specializarea marketingului in
activitati economice
Specializarea marketingului, privit ca una dintre
cele mai
proeminente trasaturi specifice marketingului contemporan, s-a
afirmat, pe masura experientei acumulate, din nevoia practica de a
gasit solutii cat mai eficiente de aplicare a sa la problemele
prticulare ale diferiteleor zone majore in care a patruns.
Astfel din trunchiul comun al marketingului s-au
conturat si
delimitat ramuri sisubramuri cu suficiente note distinctive,
cunoscute
drept specializari ale marketingului.
Preocuparile ulterioare, de prezentare sintetizata a
lor , au
condus la aparitia inliteratura de specialitate a unor variate denumiri
a acestora ramuri , domenii, subdomenii, domenii specifice, domenii
specializate, marketinguri sectoriale, specializari pe sectoare s.a..m.d
In cadrul acestor specializari menite sa
evidentieze, in general
directiile in care erau si continua sa aiba loc specializarea
marketingului si in special diferentierele in aplicarea sa , s-au
detasat si s-au bucurat de o tot mai larga adeziune a trei criterii
principale:
- Profitul activitatii sau natura domeniului economic
- Cadrul teritorial
- Nivelul de organizare a activitatii economice
3.3 Marketingul in domenii noneconomice
Privit prin aceasta prisma profitul activitatilor in
care a patruns
marketingul, anii 70 au marcat extinderea sa exploativa si in diferite
domenii noneconomice sau daupa formurile altor autori nelucrative,
necomerciale.
Noul domeniu, denumit generic marketing social a
fost evidentiat
pentru prima data de Ph. Katler si G. Zaltman intr-un studiu publicat
in 1971.
Definirea organizatiei non-profit a provocat dispute
indelungate in
conditile in care s-a observat ca, de fapt nu exista nici-o organizatie
care sa nu urmareasca intr-o forma sau alta , obtinerea de profit. Sub
aspectul statutului juritic, organizatiile non-profit pot lua diverse
forme : asociatii, fundatii, misiuni, etc.
Si in ceea ce priveste relatia dintre marketingul
social si
marketingul organizatiilor non-profit s-a simtit nevoia crescand de
asigurare a unor clarificari
CAPITOLUL – IV
Rolul marketingului in activitatea agentului
SC “HELVETICA MILK” SRL
Scurt istoric
S.C. “Helvetica Milk” a luat fiinta in anul 1994 prin asocierea S.C.
“Helvetika” S.R.L. cu investitori autohtoni. Asociatii au convenit ca
noua societate sa fie organizata sub forma de societate cu raspundere
limitata, cu sediul in Arad, str. I. Maniu nr.10, Sc.B, Ap.13, Jud
Arad, inscrisa in CF 23023 Arad.
Societatea poate deschide puncte de lucru, puncte comerciale, filiale
si reprezentante in toate localitatile din tara.
Punctul initial de lucru a fost in comuna Pecica unde se gaseste
fabrica pentru industrializarea laptelui.
Societatea se constituie pe o durata de timp nelimitata.
Capitalul de pornire al S.C. “Helvetica Milk” SRl este de 300 mil. lei
.
Cifra de afaceri a crescut progresiv pe masura impunerii produselor
societatii pe piata, ajungand la sfarsitul anului 1994 450 mil. lei.
Procentual cifra de afaceri a crescut cu 20 % lunar.
Asociatii au convenit ca obiectul de activitate al societatii sp fie
productia prelucrarii laptelui si a celorlalte produse lactate, precum
si toate operatiunile comerciale care au ca obiect de tranzactie
laptele si produsele din lapte.
Unitatea este amplasata intr-un spatiu special amenajat cu toate
dependentele necesare in suprafata totala de 220 m2 , pe care l-a
inchiriat de la Societatea Agricola “16 Decembrie” Pecica, care de
altfel este unul din furnizorii de materie prima.
Finantarea investitiei s-a realizat din bani proprii si un credit de la
BRD Arad, credit care a fost rambursat in totalitate in primii 3 ani de
activitate.
La inceput productia era axata pe fabricarea
laptelui de consum pasteurizat si normalizat la un procent de grasime
de 2,5 %, frisca proaspata si smantana fermentata, ambele livrate vrac
pentru restaurante si cofetarii.
Dupa
rambursarea creditului s-au facut unele investitii care au dus la
diversificarea productiei, astfel incat in prezent programul de
fabricatie cuprinde produse acidofile (iaurt, sana, lapte batut), lapte
de consum, branzeturi (telemea, branza proaspata), smantana fermentata,
frisca proaspata. In anul 1998 societatea a cumparat
spatiul si
terenul aferent in care isi desfasoara activitatea, spatiu de 10500 m2,
din care 220 m2 special amenajat cu toate dependintele necesare.
Unitatea mai este dotata cu urmatoarele spatii: sala pentru igienizare
(ambalaje, instalatii), vestiar cu grupuri sociale, camera frigorifica,
laborator uzinal, magazii, birou.
Materia prima este furnozata de catre S.A. “16 Decembrie” S.A. Pecica,
S.C. “Agroprodex” si S.C. “Mures”.
Anul acesta societatea a achizitionat de la aceste unitati aproximativ
8000 hl / zi, lapte materie prima, colectarea facandu-se cu
autocisterna proprie. Achizitionarea cu lapte se face in proportie de
70 % din sectorul de stat si 30 % din sectorul privat pe baza de
contracte intre societate si furnizori.
Instalatia de prelucrare a laptelui, cu o capacitate de prelucrare in
lapte de consum si derivate de 8000 litrii / zi, cuprinde un intreg
ansamblu de utilaje si instalatii necesare fluxului de prelucrare a
laptelui, de la receptionare si pana la ambalare in pungi de plastic.
Ea a fost achizitionata de la o firma din Ungaria care a montat-o,
asigurandu-I si service-ul necesar.
Sortimentele care se produc in acest moment in unitate sunt
urmatoarele:
• lapte consum 2,5 % gr
• iaurt 4 % gr
• sana 3,5 % gr
• lapte batut 2,5 % gr
• smantana 25 % gr
• frisca 32 % gr
• telemea de vaca
• branza de vaca dulce
Produsele finite sunt valorificate prin reteaua proprie de distributie
la un numar de aproximativ 120 de unitati cu specific alimentar.
Punctele de vanzare en-gros sunt situate in Timisoara si Resita.
Livrarea se face loco – furnizor cu mijloace de transport inchiriate.
Activitate productiva se desfasoara conform organigramei, cu 16
salariati, care sunt angajatii societatii cu carte de munca.
In perioada 1994 – 1998, echipa manageriala care a condus societatea a
reusit amortizarea prin profit a 80 % din investitie. In aceeasi
perioada s-au facut investitii de aproximativ 100.000 DEM.
La ora actuala, societatea nu are in exercitiul financiar credite
bancare sau datorii la furnizori.
In perspectiva societatea doreste crearea de noi spatii de productie,
prin aceasta urmarind modernizarea fluxului tehnologic, fabricarea unor
noi sortimente de branzeturi care sa poata fi competitive pe piata
externa. In acest context, societatea a avut contracte cu societati din
Germania si Ungaria.
Un alt obiectiv urmarit de societate este cresterea animalelor (vacilor
de lapte) care poate fi realizat prin achizitionarea uneia dintre
fermele din apropriere si crearea de microferme (20 – 30 de capete)
gestionate de locuitori ai comunei Pecica, utilizand cele mai moderne
tehnologii in cresterea vacilor de lapte.
In plan calitativ, societatea are comandat un contract de consultanta
in vederea proiectarii si implementarii sistemului de management al
calitatii in conformitate cu standardele internationale ISO 9002, fiind
certificata de Societatea Romana pentru Asigurarea Calitatii (S.R.A.C).
INDICATORI ECONOMICO – FINANCIARI
Ne propunem ca in acest subcapitol sa prezentam cativa indicatori ai
societatii comerciale analizati in ultimii trei ani, respectiv perioada
1998 – 2000.
Acesti indicatori sunt prezentati in tabelul urmator:
INDICATORI 1998 1999
2000
CIFRA DE AFACERI 3.311.844.378
4.384.103.263 5.392.003.274
CHELTUIELI 2.843.728.163
4.093.327.955 5.096.225.978
PROFIT 668.116.215
390.775.308 295.777.296
NUMAR DE ANGAJATI 16 17
18
MUNCITORI 12 3 3
TESSA 4 4 5
Am analizat indicatorii: cifra de afaceri, cheltuieli, profit si numar
de angajati pe total si defalcati pe muncitori si personal tessa.
Din cele prezentate se constata o evolutie ascendenta atat a cifrei de
afaceri cat si a cheltuielilor, astfel incat profitul in perioada 1999
– 2000 a ramas aproximativ constant.
Numarul angajatilor a ramas in principiu constant in ultimii 2 ani,
fiind angajate 2 persoane.
|