1
Joint-ventures
in Romania
Societatile
mixte cu participare straina sunt o consecinta a internationalizarii
afacerilor.Raspandirea lor a fost stimulata de cel putin doua
tendinte:prima,de
natura economica,are in vedere consolidarea capacitatii concurentiale
prin
valorificarea zonelor geografice cu resurse bogate si ieftine,a
doua,mai
recenta,rezulta din actiunea in sinergie a factorilor cu tendinta de
globalizare a economiei mondiale.”Joint ventures” constituie structuri
organizatorice internationale cu rol de integrare a principalilor poli
economici planetari actuali:America,Asia si Europa.
Romania,desi
este conexata,geografic si spiritual,de polul european,a intrat si in
sfera de
interes a investitorilor americani si asiatici.
Primele
societati mixte s-au infiintat dupa 1973,in conditii legislative
,considerate
restrictive pentru patrunderea capitalului strain.Legislatia,atunci in
vigoare,permitea construirea de “join ventures” in domeniile:productiei
industriale si agricole,ale activitatii de
constructii,transporturi,comert,cercetare
tehnico-stiintifica si servicii.Conditiile de infiintare erau
stipulate,in
detaliu,prin Contractul comun de constituire,organizare si functionare
a
societatii mixte.Legea stipula ca “participarea partii romane la
patrimoniul
acestor societati este de 51%”.limitand participatiunea straina la
maximum 49%.
Cu toate
restrictiile de natura economica,la care s-au adaugat si alte bariere
specifice
regimului comunist,pana in 1989,au functionat pe teritoriul Romaniei un
numar de
sase societati mixte.Printre primele a fost societatea
romanao-americana
ROMCONTROL DATA,in domeniul productiei informatice,infiintata pe baza
Decretului 428/1973.
Pe aproximativ
aceleasi coordonate organizatorice au fost infiintate si alte societati
romano-straine
cu parteneri italieni,vest-germani,francezi,japonezi,evident cu alte
optiuni
asupra conducerii directe a unor activitati.In acest sens mentionam
societatile:RIFIL,RESITA-RENK,OLTCIT,ELAROM,ROLISHIP.
Dupa 1989 prin
Decretul de lege nr.96/1990 privind unele masuri pentru atragerea
investitiei
de capital strain,apoi prin legea 35/1991 privind regimul investitiilor
straine,Romania s-a asezat cu legislatia domeniului la nivelul unor
inalte
standarde stimulative.Se asigura investitorilor straini facilitati si
garantii
ce le permit folosirea integrala si nelimitata a rezultatelor.Analiza
volumului
si structurii investitiilor straine,in Romania anilor ’90,releva ca
investitorii au venit in doua valuri succesive,cu forta de penetrare
semnificativ diferita.
Primul val
investitional este cel din anii 1990/1991,cand au fost inregistrate mii
de
societati mixte in domeniul comertului,dar fara un aport substantiel de
capital.Capitalul,de cateva zeci de milioane de dolari,provenea din
tari
precum:Turcia,Siria,Iordania,Liban,Ungaria,Grecia.
Al doilea val
este cel din anii 1992/1993,cand capitalul strain a patruns cu o forta
superioara,vizand,pe langa comert,domeniile productiei si
comunicatiilor.Investitorii au provenit,cu deosebire,din tari
apartinatoare polilor
economici europea si american.La jumatatea lunii mai 1993,la Agentia
Roamana de
Dezvoltare erau inregistrate 24679 de societati cu capital strain avand
investitii in valoare de 656,2 milioane dolari,proveniti din 56 de
tari.La
finele lui decembrie 1993 erau inregistrate 29127 de societati cu
capital
strain.Firmele straine cu cel mai mare aport de capital(milioane
dolari) intr-o
societate mixta in Romania erau:SHELL (Olanda)-44;LEONIDA TEOHARI
(Canda)-24;CELMAG SPA (Italia)-22;COCA-COLA (SUA)-21;CREDIT LYONNAIS
(Franta)-19.
1
piata,consemnam ca,in Ungaria,numai in decursul anului 1991
s-au investit din
exterior 1,7 miliarde dolari.In perioada 1990/1993,in ecxonomia ungara
s-au
acumulat investitii in valoare de aproximativ 4 miliarde de dolari,desi
erau
inregistrate numai 13500 de societati mixte.Provenienta investitorilor
majori
in aceasta tara era dupa cum urmeaza:30,8% SUA;15,9% Germania;12,4%
Austria;9,4% Franta;7,8% Japonia si 23,7% din alte
tari:Canada,Elvetia,Italia,Coreea de Sud,si altele.
Ungaria 1990/1993:
Succesul ungar
se explica prin conditiile favorabile acordate de legislatie
investitorilor
potentiali cu aport minim de capital de
aproximativ 200000 de dolari.Analistii occidentali sustin ca la
caestea
se adauga si conditiile stabilitatii politico-economice,respectiv
faptul ca
Ungaria a reusit sa adune in jurul sau intreaga diuaspora si sa-si
aduca
sistemul bancar si de telecomunicatii la nivelul performantelor
occidentale.
Polonia,tara
care a inceput prima reforma prin terapia de soc,a ramas in urma
performantelor
maghiare,dar calitativ,si aceasta tara,a devansat Romania.In perioada
comaparata (3 ani) investitiile straine in economia poloneza,au atins
suma de 1
miliard de dolari,fiind inregistrate numai 6000 de societati mixte.In
acest
caz,analistii sustin ca investitorii,mai ales cei americani,au
manifestat o
anumita teama fata de o posibila instabilitate politica in aceasta zona.
Incepand cu
anii 1994/1995 cu aportul semnificativ al polului asiatic,economia
romaneasca a
intrat sub incidenta celui de-al treilea val
investitional.Astfel,grupul
industrial “Daewoo Motor Co.”,al treilea mare de automobile
sud-coreean,a decis
sa investeasca in Romania.In 1994,prin asocierea S.C.”Automobile”
si “Daewoo”,a fost
constituita societatea mixta romano-sud-coreeana “RODAE” Automobile
S.A.Concernul sud-coreean a venit in Romania cu un capital initial de
156 de
milioane de dolari,urmand ca,pana la sfarsitul deceniului,sa fie
finalizata
investitia de aproximativ 1 miliard de dolari.Strategia de dezvoltare a
acestei
societati mixte include producerea,in uzina de la Craiova,a 200000 de
automobile.
A debutat
astfel si pentru Romania o noua era investitionala cu “Joint ventures”
organizate pe noi principii structurale:dinspre impresionant spre
semnificativ,de la cantitate inspre calitate.
Dupa
“Strategii manageriale de firma”- Ovidiu
Nicolescu,Ed. Economica 1996
|