1
1. Metode de
organizare a productiei de baza
Functiunea de
organizare
a
managementului
oricarei īntreprinderi de
productie
industriala, ocupa
un
loc
central
īn
atentia
organismelor
de
conducere
ale
acesteia,
datorita
faptului ca exista o mare diversitate de conditii specifice
īn care acestea īsi desfasoara
activitatea.
Din acest motiv, īn rezolvarea
concreta a organizarii procesului de productie, va trebui sa se tina seama de influenta acestor particularitati asupra metodelor si tehnicilor de organizare a activitatii
īntreprinderii.
O influenta
puternica asupra metodelor
de organizare a activitatii de productie o are tipul de productie existent īn cadrul
īntreprinderii. Din acest punct de vedere, metodele de organizare a procesului de productie pot
fi:
-Metode
de organizare
a productiei īn flux,
pentru tipul de
productie de masa;
-Metode
de organizare
a productiei pe comenzi,
pentru tipul
de productie de serie;
-Metode
de organizare
a productie pe unicate, pentru tipul de productie individuala.
Īntre aceste metode, īn
practica, nu
exista
o
delimitare
stricta;
astfel,
o
īntreprindere
īn
care predomina tipul de seri mare, poate folosi cu succes metoda de organizare a productiei īn flux cu rezultatele ei cele mai eficiente. Exista tendinta ca de avantajele deosebite ale organizarii productiei īn flux sa beneficieze si īntreprinderi care fabrica un sortiment larg de produse, īn serii
mici sau chiar unicate.
1.
2.
Metode
de
organizare a productiei
:
1.2.1
Tipul de productie ; notiune, tipologie, importanta
Organizarea
productiei
īn
sectiile
de
baza
este
influentata
intr-o
masura
foarte
mare
de
tipul de productie existent
la un
moment dat īn cadrul īntreprinderii.
Tipul de productie
este o stare organizationala determinata de nomenclatorul de produse ce urmeaza a fi prelucrat,volumul productiei
fabricate, gradul de specializare al īntreprinderii si modul de deplasare a
produselor de la un
loc de munca la altul.
Īn īntreprinderile de productie
īn functie
de ansamblul acestor
factori exista trei tipuri de
productie si anume
-
Tipul de productie īn masa;
-
Tipul
de productie īn serie;
-
Tipul
de productie individual.
Tipul de productie īn serie este si el de mai multe feluri,
īn functie de marimea lotului
de fabricatie, si anume:
-
Tipul
de productie de serie mare;
-
Tipul
de productie de serie mijlocie;
-
Tipul
de productie de serie mica.
Existenta īn
cadrul
īntreprinderii
a
unui
tip
de
productie
sau
altul
determina
īn
mod
esential asupra metodelor de organizare a productiei
si a muncii, a managementului, a activitatii de pregatire a fabricatiei noilor produse si a metodelor
de evidenta si control a productiei. Astfel, pentru tipul de productie
de serie mare si de masa, metoda de organizare a productiei este sub forma liniilor
de
productie
īn
flux, iar
pentru
tipul
de
productie
de
serie
mica
si
individuala
organizarea productiei
se face sub forma grupelor omogene de masini.
Pentru tipul de productie de serie mijlocie se
folosesc
elemente din cele doua metode prezentate anterior.
Practica arata
īnsa, ca īn cadrul īntreprinderilor de productie industriala nu exista un tip sau
altul de productie
īn formele prezentate, ci īn cele mai multe cazuri pot sa coexiste elemente
comune din cele trei tipuri de productie. Īn acest caz , metoda de organizare a productiei va fi
adecvata tipului de productie care are cea mai mare pondere īn īntreprindere, precum si īn functie
de conditiile concrete existente.
1.3 Tipurile de productie
1.3.1Tipul
de productie de masa
Īn cadrul īntreprinderilor de productie tipul de productie
de masa ocupa īnca o pondere
īnsemnata. Acest tip de productie se caracterizeaza prin urmatoarele:
-
Fabricarea unei nomenclaturi reduse de produse, īn mod neāntrerupt si īn cantitati
mari sau foarte
mari;
-
Specializare īnalta atāt la nivelul locurilor de munca,
cāt si la nivelul īntreprinderii;
-
Deplasarea
produselor
de
la
un
loc
de
munca
la
altul
se
face
bucata
cu
bucata,
īn
mod
continuu cu ajutorul unor mijloace
de transport specifice, cu deplasare continua
de felul benzilor rulante, conveiere sau
planuri
īnclinate;
-
Din
punct de vedere organizatoric, locurile de munca
si forta de
munca care le utilizeaza au un grad īnalt
de
specializare fiind
amplasate
īn
succesiunea
operatiilor
tehnologice sub
forma liniilor de productie īn flux;
Tipul de productie de masa creeaza conditii foarte bune pentru folosirea
pe scara larga a proceselor de
productie
automatizate, cu
efecte
deosebite
īn
cresterea
eficientei
economice
a
īntreprinderii.
1.3.2.
Tipul de
productie īn serie
Caracteristici:
-
Acest
tip
de
productie
este
specific
īntreprinderilor
care
fabrica
o
nomenclatura
relativ
larga de produse,
īn
mod
periodic
si
īn
loturi
de
fabricatie
de
marime
mare,
mica
sau
mijlocie;
-
Gradul de specializare al īntreprinderii sau locurilor
de munca este mai redus decāt la tipul
De serie mare, fiind
mai ridicat sau mai
scazut
īn functie de marimea seriilor
de
1
-
fabricatie;
-
Deplasarea produselor de la un loc de munca la altul se face cu mijloace
de transport cu deplasare discontinua (pentru seriile mici de fabricatie) - carucioare, electrocare, etc. sau cu mijloace cu deplasare
continua,
pentru seriile mari de fabricatie;
-
Locurile de munca sunt amplasate dupa diferite criterii
īn functie de marimea seriilor
de fabricatie. Astfel, pentru
serii
mari
de
fabricatie
locurile
de
munca
sunt
amplasate
dupa
criteriul liniilor
tehnologice, iar
pentru
seriile
mici
de
fabricatie
dupa
criteriul
grupelor
omogene de masini.
Īn
cazul
tipului
de
productie
de
serie,
de
fapt,
se
īntālnesc
caracteristici
comune
atāt
tipului de productie de masa, cāt si tipului de productie individual
(unicate).
1.3.3
Tipul de
productie individual (unicate)
Acest
tip
de
productie
capata
īn
prezent o amploare
din
ce
īn
ce
mai
mare,
datorita
diversificarii
īntr-o masura foarte
ridicata a cererii consumatorilor.
Caracteristici:
-
Fabricarea
unei
nomenclaturi
foarte
largi
de produse, īn
cantitati reduse,
uneori
chiar unicate;
-
Repetarea
fabricarii
unor
produse
are
loc
la
intervale
de
timp
nedeterminate,
uneori
fabricare acestora putānd sa
nu se
mai repete niciodata;
-
Utilajele din dotare au un caracter universal, iar personalul care le utilizeaza o calificare īnalta;
- Deplasarea produselor īntre locurile de munca se face bucata cu bucata
sau īn loturi mici de
fabricatie, cu ajutorul unor mijloace de transport cu deplasare
discontinua;
-
Amplasarea
locurilor
de
munca
īn
sectiile
de
productie
se
face
conform
principiului grupelor omogene de masini.
1.3.4.
Organizarea productiei de serie mica
si individuala
In prezent exista un numar mare de unitati de productie
care executa o mare varietate
de produse īn cantitati mici sau foarte mici, uneori chiar unicate, aceasta si ca efect al diversificarii
din ce in ce mai mare a cererii
consumatorilor. Aceasta impune adoptarea unui set de masuri de organizare
a procesului de productie, specifice tipului de productie de serie mica
sau
individuala.
Caracteristicile
principale ale organizarii acestor tipuri de productie sunt:
-
Organizarea sectiilor de baza se face dupa principiul tehnologic, ceea ce presupune ca in cadrul sectiilor de baza se executa faze de proces tehnologic, iar amplasarea utilajelor se face
dupa metoda grupelor omogene
de masini;
-
In cazul unor produse de gabarit foarte mare, organizarea procesului de productie se face dupa principiul pozitiei fixe, conform
caruia produsul este asezat pe un amplasament fix, iar prelucrarea acetuia se face prin deplasarea echipelor de muncitori de la un produs la altul
si īn ordinea impusa de fluxul
tehnologic;
-
Specializarea
masinilor si
utilajelor este
foarte
redusa (utilaje universale)
capabile
sa
se
adapteze usor la
schimbarea nomenclatorului de
fabricatie printr-un numar
forte mic
de reglaje;
-
Trecerea
de la un loc de munca a produselor se face bucata cu bucata sau in loturi mici de fabricatie,
cu
ajutorul
unor
mijloace
de
transport
cu
deplasare
discontinua
de
tipul
carucioarelor manuale, electrocarelor sau motostivuitoarelor.
-
Pentru fabricarea produselor, in acest caz, se foloseste
o tehnologie sumara valabila
pentru intrega gama de produse executate, urmand ca detaliile tehnologice ale fiecarui produs sa
fie definitivate in cadrul fiecarui
loc de munca de catre
muncitorul care-l utilizeaza.
Organizarea procesului de productie dupa principiul tehnologic are o serie de avantaje
si dezavantaje, din care mai importante
sunt urmatoarele:
a)
Din randul avantajelor cel mai important este dat de faptul ca procesul de productie are o flexibilitate
foarte mare, putandu-se
adapta
rapid la schimbarea nomenclatorului
de
fabricatie.
b)
Dezavantajele
mai importante sunt :
-
volumul
de transport intern si manipulare este foarte ridicat;
-
necesita forta de munca cu un grad ridicat de calificare;
-
ciclul
de productie al produselor este foarte lung;
-
controlul calitatii productiei este mult mai complex in vederea obtinerii de produse de
calitate superioara.
|