1
Politica de distributie un element cheie in marketing
Conceptul, continutul si rolul distributiei
Politica de distributie cuprinde totalitatea deciziilor care se refera
la o asigurare a treptelor de desfacere subordonate cu performantele
întreprinderii.1
Conceptul de distributie poate fi definit drept totalitatea
activitatilor economice si organizatorice pentru dirijarea si
transmiterea fluxului de marfuri si servicii de la producator la
consumator2 .
Principalele functii ale procesului de distributie sunt:
-schimbarea proprietatii asupra produsului prin intermediul
vânzarii-cumpararii;
-deplasarea produsului, respectiv transportarea, stocarea,
conditionarea, manipularea, ambalarea etc.;
-alegerea si utilizarea canalelor de distributie.
Unii autori 3 structureaza procesul de distributie pe trei componente
mai cuprinzatoare decât cele enuntate mai sus:
-traseul (ruta) pe care îl parcurge produsul pe piata;
-ansamblul operatiunilor economice ce însotesc, conditioneaza si
desavârsesc acest traseu (vânzare-cumparare, concesiune, consignatie
etc.);
-lantul proceselor operative la care sunt supuse marfurile în drumul
lor de la producator la utilizator (consumator).
Din definitiile prezentate, se observa ca între producator si
consumator nu circula doar produsul, în realitate în procesul de
distributie fiind generate mai multe fluxuri economice 4 si anume:
- fluxul tranzactiilor (al negocierilor) - cuprinde tratativele
desfasurate între partenerii actului de schimb (producatori,
intermediari, utilizatori finali) prin care producatorul se angajaza sa
produca si sa livreze distribuitorilor produsele solicitate de
consumatori, în cantitatea solicitata si într-o anumita forma de
ambalare si prezentare. Tot în aceasta faza se stabilesc si
responsabilitatile participantilor la procesul de distributie;
- fluxul informational - priveste vehicularea tuturor informatiilor
necesare procesului de distributie, atât pe ruta
producator-intermediari -consumatori, cât si pe circuitul invers;
- fluxul promotional - cuprinde actiunile (mesajele) producatorilor si
intermediarilor prin care acestia încearca sa informeze piata de
existenta unui produs;
- fluxul produsului - consta în deplasarea efectiva, fizica a
produsului de la producator la consumator, adica din momentul
încheierii procesului de productie, când produsul este livrat si pâna
la cumpararea acestuia de catre consumatori.
Toate aceste fluxuri se desfasoara într-o strânsa interdependenta,
astfel încât atunci când producatorul se hotaraste asupra unei anumite
modalitati de distributie, pe lânga fluxul produsului trebuie sa ia în
seama si celelalte fluxuri care îl însotesc simultan sau paralel.
Canalul de distributie
Canalul de distributie reprezinta o retea organizata de agentii si
institutii care desfasoara activitati menite sa faca legatura între
producatori si consumatori 5 sau cu alte cuvinte drumul parcurs de
produs de la locul obtinerii sale si pâna la locul unde se consuma.
Acest itinerar este realizat de un ansamblu de persoane si
întreprinderi care se numesc intermediari. Intermediarii sunt
întreprinzatori independenti specializati în activitati necesare sa
apropie producatorul de consumatorul final. Intermediarii îndeplinesc
mai multe functii legate de procesul de distributie: functii
tranzactionale (cumparare, vânzare, asumarea riscurilor legate de
proprietatea bunurilor), functii logistice (concentrarea bunurilor din
surse diverse în acelasi loc, depozitare, sortare, transport), functii
de facilitare a vânzarii-cumpararii (facilitati financiare,
clasificarea produselor pe categorii de calitate, cercetarea pietei
etc.).6
Complexitatea rolului îndeplinit de canalul de distributie, care nu se
limiteaza doar la deplasarea bunurilor de la producator la consumator,
fiind recunoscuta implicarea retelei de intermediari în creare de
valoare pentru consumatori, a determinat înlocuirea termenului de canal
de distributie cu termenul de canal de marketing.7
Canalul de marketing poate fi caracterizat prin trei dimensiuni:
lungime, latime si adâncime.
- lungimea canalului este data de numarul de verigi intermediare
parcurse de un produs între producator si consumatorul final. În
functie de numarul acestor puncte intermediare, canalele de distributie
pot fi:
-canale directe - fara intermediari (producator - consumator);
-canale scurte - cu un singur intermediar;
-canale lungi - cu doi sau mai multi intermediari.
Eficienta unui canal de marketing nu depinde de lungimea sa ci de modul
cum îsi îndeplineste atributiile, precum si de calitatea serviciilor
prestate de intermediari;
- latimea canalului este definita de numarul intermediarilor ce
presteaza servicii de aceeasi natura, prin care se poate asigura
distribuirea produselor în cadrul fiecarei faze de deplasare a
produsului spre consumator;
- adâncimea canalului exprima gradul de apropiere a ultimului
distribuitor de locurile efective de consum sau de utilizare a unui
produs sau serviciu.
Înainte de a desemna canalul de marketing ce va fi utilizat pentru un
produs sau serviciu anume, întreprinderea trebuie sa-si defineasca
obiectivele urmarite prin strategia de distributie, obiective ce
trebuie sa deserveasca în primul rând obiectivul global al
întreprinderii. Pentru aceasta, un canal de distributie trebuie sa
satisfaca urmatoarele cerinte:
- produsul sau serviciul sa fie oricând disponibil pentru cât mai multi
consumatori de pe piata;
- canalul de marketing sa ofere produsului suportul necesar, adica
servicii post-vânzare, vânzare pe credit, reparatii;
- personalul care se ocupa cu distributia sa posede cunostinte de
specialitate si sa desfasoare eforturi de promovare a produsului
respectiv;
- activitatea întregului canal de marketing sa fie destinata aducerii
produsului cât mai aproape de consumatori si în timp util;
- canalul de marketing sa ofere cele mai mici costuri dar sa
întruneasca toate cerintele enuntate.
De asemenea, alegerea canalului de marketing se va face în functie de
anumite criterii, cum sunt:
- natura produsului sau serviciului ce urmeaza sa fie distribuit;
- caracteristicile pietei - se refera la aspectele privind numarul
potentialilor clienti, concentrarea acestora în anumite zone sau
dispersarea lor;
- mediul de marketing (concurenta, conditiile economice, politice si
legislatia);
- resursele disponibile;
- costul si disponibilitatea intermediarilor;
- obiectivele întreprinderii etc.
Pornind de la sistemul de distributie conventional, canalele de
distributie pot fi organizate în mai multe tipuri de sisteme de
distributie complexe (sisteme de marketing) 8:
- sistemul de marketing vertical, format dintr-un producator, unul sau
mai multi angrosisti si unul sau mai multi detailisti care actioneaza
ca un organism unitar. Sistemul de distributie verticala este controlat
de producator, angrosist sau detailist care urmareste evitarea
conflictelor din interiorul canalului de distributie printr-o
planificare la nivel central;
- sistemul de marketing orizontal ce presupune ca doua sau mai multe
întreprinderi din ramuri de activitate diferite sa-si reuneasca
resursele materiale, financiare si umane pentru a valorifica o
oportunitate de piata sau pentru a acoperi mai bine un segement de
piata;
- sistemul de marketing cu mai multe canale care aduce producatorilor
trei avantaje:
-o mai buna acoperire a pietei;
-costuri de distributie mai mici;
-o "personalizare" mai mare a procesului de vânzare.
1
Utilizarea a doua sau mai multe tipuri de canale de distributie pentru
acelasi produs în vederea deservirii unui segment de piata se numeste
distributie duala.
Indiferent de modalitatea de distributie aleasa si de eforturile depuse
pentru a proiecta un canal de marketing eficient, întotdeauna apar
conflicte între membrii canalului, doarece de cele mai multe ori
obiectivele lor nu coincid:
- la nivelul canalelor verticale - apar contradictii între diferitele
verigi ale canalului;
- în cazul canalelor orizontale - apar conflicte între verigile de
acelasi tip ale acestora.
- la nivelul sistemului de distributie prin canale multiple -
conflictele sunt generate de concurenta ce apare între canalele ce
încearca sa satisfaca acelasi segment de consumatori.
Conflictele aparute într-o retea de distributie pot fi determinate de
numerosi factori (preturi, asigurarea exclusivitatii, profituri,
asumarea riscurilor, accesul la canalul de distributie, asigurarea
loialitatii consumatorilor, controlul asupra canalului etc) fiind
generate cel mai adesea de una din urmatoarele situatii: 9
- producatorii trec peste intermediarii pe care îi utilizeaza în mod
obisnuit si se folosesc de alte puncte de desfacere sau agenti de
vânzare;
- suprasaturarea segmentului de piata - producatorii folosesc prea
multi intermediari si suprasatureaza o zona geografica, astfel încât
nici unul dintre intermediari nu realizeaza un profit suficient de mare;
- prea multe verigi în sistemul de distributie - ceea ce duce la
scurtcircuitarea sistemului de distributie si nemultumeste membrii de
la capatul terminal al canalului care sunt convinsi ca ar putea prelua
si atributiile intermediarilor din amonte;
- noi canale de distributie - producatorii se hotarasc sa utilizeze si
un alt canal de distributie, ceea ce conduce la concurenta, uneori
neloiala, între membrii canalelor de distributie, în competitie pentru
producatorii respectivi;
- impunerea unei politici de pret în interiorul canalului de
distributie - producatorul practica unele reduceri de pret care sa îi
creeze o imagine favorabila, dar care reduc substantial profiturile
distribuitorilor;
- lipsa unor reguli care sa reglementeze relatiile dintre producatori
si distribuitori.
Cea mai simpla modalitate de mentinere sub control a conflictelor este
de a încerca o armonizare a obiectivelor diferitilor membrii ai unui
canal de distributie.
Strategii de distributie
Dupa luarea în considerare a acestor factori generali precum si a altor
factori specifici fiecarei situatii în parte, specialistii de marketing
sunt pregatiti sa dezvolte o strategie de distributie care sa duca la
atingerea obiectivelor planificate. În general, exista trei optiuni
strategice (tabelul 9.1):
Tabel nr.9.1 Caracteristicile alternativelor strategice de distributie
10
Caracteristici Distributia exclusiva
Distributia selectiva Distributia intensiva
Obiective Imagine de prestigiu, control asupra
canalului, stabilitatea pretului si profituri mari;
Acoperire medie a pietei, imagine solida,
relativ control asupra canalului, vanzari si profituri bune;
Acoperire larga a pietei, vanzari si profituri
importante ca volum;
Intermediari Putini, stabiliti pe criterii precise,
reputatie buna;
Numar mediu, bine stabiliti, intreprinderi
cunoscute Numerosi, toate tipurile de intermediari;
Cumparatori Putini, loiali marcilor, dispusi sa
calatoreasca pentru
a cumpara produsul, solicita servicii speciale din partea
producatorului si intermediarilor;
Numar mediu, cunoscatori ai marcilor, unii
dispusi sa se deplaseze
pentru cumparaturi, asteapta anumite avantaje de la producator sau
intermediar; Numerosi, conventionali, solicita unele
servicii
intermediarilor;
Actiunile de marketing se concentreaza pe Vanzari
personale, conditii deosebite de desfacere, servicii de calitate;
Mixul promotional, conditiile de vanzare,
serviciile post-vanzare; Publicitate de masa,
disponibilitatea produselor;
Dezavantajul principal
Potential de vanzare limitat
Dificultatea de a ocupa o nisa de
piata Control limitat asupra canalului
- distributia intensiva presupune distribuirea produselor sau
serviciilor printr-un numar cât mai mare de unitati de desfacere. Este
cea mai potrivita modalitate de distributie pentru bunurile de larg
consum, serviciile de consum (servicii bancare, transporturi,
asigurarile de viata) si o parte a bunurilor industriale;
- distributia selectiva este utilizata de catre întreprinderile care
produc bunuri pentru care cumparatorii prefera sa petreaca mai mult
timp pentru a le achizitiona chiar din unitati de desfacere
specializate (biciclete, echipamente). Aceasta strategie permite
producatorilor sa realizeze un control mai eficient si cu costuri mai
mici asupra distributiei si sa colaboreze doar cu anumiti intermediari
selectati în acest scop;
- distributia exclusiva - utilizata de producatorii care doresc sa
pastreze controlul asupra distribuirii produselor lor, urmarind o buna
imagine a acestor produse dar si adaosuri comerciale ridicate. Este
frecvent întâlnita în cazul autoturismelor de clasa, aparatura
electronica, vestimentatie de marca.
O clasificare mai complexa, dupa un numar mai mare de criterii este
prezentata în tabelul urmator:
Tabel nr. 9.2 Alternative ale strategiei de distributie 11
Dimensiunile canalului de distributie Amploarea
distributiei
Gradul de participare al intreprinderii la activitatea
canalului de
distributie Gradul de control asupra
distributiei Gradul de
elasticitate al aparatului de distributie
1.Distributie directa
1.Distributie extensiva
1.Distributie prin aport propriu
1.Control total
1.Flexibilitate ridicata
2.Distributie prin canale scurte
2.Distributie selectiva
2.Distributie exclusiv prin intermediari
2.Control partial 2.Flexibilitate medie
3.Distributie prin canale lungi
3.Distributie exclusiva
3.Control inexistent
3.Flexibilitate scazuta
Întreprinderea hotaraste sa dezvolte acea strategie de distributie care
îi serveste cel mai bine scopurile ducând la atingerea misiunii sale si
a obiectivului strategic global.
Cele mai ok referate! www.referateok.ro |