1
Audit de marketing extern
Analiza PEST - România
Mediul politic
România este republică, potrivit Constituţiei votate de Parlament la 18
septembrie 2003 şi validată prin referendum la data de 19 octombrie
2003. Membrii celor două camere ale Parlamentului (Camera Deputaţilor
şi Senatul) sunt aleşi pentru mandate de patru ani. Parlamentul
Romaniei este autoritatea supremă reprezentativă a naţiunii şi unica
putere legislativă. Preşedintele ţării este ales prin vot universal
pentru un mandat de patru ani. Membrii Guvernului sunt validaţi de
Parlament şi sunt responsabili pentru coordonarea administraţiei
publice.
Din partea autorităţilor mai sus enunţate se constată o intensificare a
demersurilor politice, administrative şi legislative în scopul
stimulării şi sprijinirii sectorului economic, îmbunătăţirii mediului
de afaceri, inclusiv prin perfecţionarea legislaţiei în vederea
eficientizării activităţii economice şi a celei din domeniul
investiţiilor autohtone şi străine.
Mediul economic
Principalii indicatori economico-sociali
2000 2001 2002
Produsul intern brut - % +2,1
+5,7 +4,9
Consumul individual efectiv al gospodăriilor - %
+0,2 +6,5 +3,7
Producţia industrială - % +7,1
+8,4 +6,0
Export - mil dolari
- % 10366
+22,1 11385
+9,8 13869
+21,8
Import - mil dolari
- % 12050
+23,7 14354
+19,1 16482
+14,8
Creşterea preţurilor de consum (dec/dec) -%
40,7 30,3 17,8
Salariul mediu brut – mii lei
- % 2840,4
+47,8 4220,4
+48,6 5452,1
+29,2
Rata şomajului - % 10,5
8,8 8,1
În 2002, PIB a crescut cu 4,9% urmare a menţinerii la cote ridicate a
activităţii industriale şi de construcţii, dar mai ales pe baza
revigorării serviciilor. Serviciile au înregistrat un progres
semnificativ în 2002, serviciile turistice, împreună cu cele de comerţ
au înregistrat o creştere de 6%.
Consumul individual efectiv al populaţiei a crescut în 2002 cu o rată
mai mică decât cea a PIB, dar mai ales faţă de cea a salariului real,
respectiv cu 3,7%. Dacă luăm în considerare că în 2002 câştigul
salarial real a crescut cu 5%, rezultă că o bună parte din venituri nu
a mai fost destinată consumului ci a fost economisită şi investită.
Inflaţia s-a situat pe un trend constant descrescător, la sfârşitul
anului 2002, inflaţia a fost de 17,8% (decembrie\decembrie an
anterior), nivel inferior celui realizat atât în 2001 (30,3%), cât şi
în anul 2000 (40,7%).
În 2002, câştigul salarial mediu net s-a majorat cu 27,1%, ajungând la
3881 mii lei, faţă de 3054 mii lei în 2001. Salariul real s-a majorat
sensibil, pentru anul 2002, acesta având o creştere de 4,5%, ceea ce
face ca în perioada 2001-2002 să înregistreze o creştere de 9,6%.
Evoluţia preţurilor de consum şi a cursului de schimb ROL/USD
- anul precedent = 100 -
Mediul demografic
La 18 martie 2002, potrivit rezultatelor preliminare ale
recensământului, populaţia stabilă (de reşedinţă) a României a
fost de 21.698.181 locuitori.
Numărul şi structura populaţiei pe sexe - la recensămintele din
anii 2002 şi 1992
2002 1992 2002
în %
faţă de 1992
Număr %
Număr %
POPULAŢIE TOTALĂ 21698181
100,0 22810035
100,0 95,8
MASCULIN 10581350 48,8
11213763 49,2 94,4
FEMININ 11116831 51,2
11596272 50,8 95,9
Populaţia pe medii - la recensămintele din anii 2002 şi 1992
2002 1992 2002
în % faţă de 1992
Persoane %
Persoane %
TOTAL 21698181 100,0
22810035 100,0 95,8
URBAN 11436736 52,7
12391819 54,3 92,3
RURAL 10261445 47,3
10418216 45,7 98,5
Distribuţia pe grupe de vârsta: 0-14 ani - 22.7%, 15-18 ani - 7.4%,
20-34 ani - 22.3%, 35-54 ani - 25.3%, 55-64 ani - 11.4%, 70-79 ani -
6.4% si peste 80 ani - 4.5%.
Structura demografică: români - 89,47%, maghiari (plus saşi) - 7,12%,
rromi - 1,76%, alte naţionalităţi - 1,65%.
Minorităţi etnice: români 89,1%, maghiari 8,9%, nemţi 0,4%, ucrainieni,
sârbi, croaţi, ruşi, turci şi rromi 1,6%
La recensământul din 18 martie 2002 au fost înregistrate 7392131
gospodării ale populaţiei constituite din 21384,1 mii persoane şi 3521
gospodării instituţionale conţinând 314,1 mii persoane. Astfel 98,6%
din populaţia stabilă a ţării se regăseşte în gospodăriile populaţiei,
iar 1,4% în gospodăriile instituţionale.
Mărimea medie a unei gospodării a populaţiei a scăzut de la 3,07
persoane în 1992 la 2,89 persoane în 2002.
Numărul mediu de persoane pe o gospodărie, pe medii,
la recensămintele din anii 2002 şi 1992
În ceea ce priveşte repartizarea gospodăriilor populaţiei pe categorii
de localităţi, un număr de aproape 4 milioane de gospodării sunt în
municipii şi oraşe (54,0% din totalul gospodăriilor populaţiei).
Gospodǎriile populaţiei – la recensǎmintele din anii 2002 şi 1992
Numǎrul gospodǎriilor populaţiei
2002 în % faţă de 1992 Mărimea medie a
gospodăriei
2002 1992
2002 1992
TOTAL 7392131 7288676
101,4 2,89 3,07
MUNICIPII ŞI ORAŞE 3995239
3970435 100,6
2,79 3,03
COMUNE 3396892 3318241
102,4 3,01 3,12
Densitate: 95,7 locuitori pe km2 (şi încă 9 milioane de români care
locuiesc în disapora). De asemenea, aproape 4 milioane locuiesc în
Europa şi în Republica Moldova, iar în Ungaria, Serbia, Grecia şi
Albania încă 2 milioane. În Statele Unite şi Canada comunităţile
româneşti număra aproximativ 2 milioane de membri, iar în Israel
comunitatea română are aproximativ 450000 persoane (originari din
România şi descendenţii lor). Comunităţi româneşti mai pot fi găsite şi
în America de Sud, Africa şi Australia.
Structura pe categorii de vârstă: 0-14 ani: 19% (bărbaţi 2.169.581;
femei 2.078.515) 15-64 ani: 68% (bărbaţi 7.571.619; femei 7.668.689)
peste 65 ani: 13% (bărbaţi 1.213.406; femei 1.694.038)
Religii: român ortodox 86%, român catolic 6%, protestant 4% şi alţii 4%
Limbi de circulaţie pe teritoriul României: româna, franceza, engleza,
maghiara, germana
Grad de alfabetizare: definiţie: persoanele peste 15 ani care pot citi
şi scrie per populaţie: 97% bărbaţi: 98% femei: 95%
Mediul tehnic
Telefonie fixă – Home pass (acoperire) 70; rată penetrare – 48%
Utilizatori Internet – 2,2 milioane
Număr abonamente ISDN – martie 2003 – 12046
Număr abonaţi telefonie mobilă 31.03.2003
Mobifon 2672700
Orange 2376907
Cosmorom 93099
Telemobil (Zapp) 86969
Total telefonie mobilă 5229675
Indicatori privind dezvoltarea telefoniei
2000 2001 2002
Linii (milioane) 3706
3924 4174
Linii în centrale analogice automate 1644
1582 1112
Linii în centrale digitale 1816
2129 2693
Mobifon Orange
Cosmorom Zapp
2003 2003
2003 2003
Acoperire teritoriu % 71,9
77 35 60
Acoperire populaţie % 90,1
96 57 60
CATV Home pass (acoperire) Rata
penetrare (%)
65 44
Penetrare urbană Penetrare rurală
78,5% 17%
Număr gospodării cu TV 6021142
Număr de abonaţi CATV 3300000
Costul abonamentului pachetului de bază (35 canale Tv)
4,2USD
Penetrare cablu (% din totalul gospodăriilor) 52%
Autostrăzi: total: 153.170 km pavate: 78.117 km (inclusive 113 km de
autostrăzi expres) nepavate: 75,053 km (1995 est.)
Reţeaua rutieră: Următoarele drumuri naţionale fac legatura între
România şi alte oraşe europene importante: E 81
(Berlin-Varşovia-Budapesta-Petea); E 60 (Viena-Praga-Budapesta-Bors); E
68 (Viena-Praga-Budapesta-Arad); E 70 (Trieste-Belgrad-Porţile de
Fier); E 79 (Atena-Tirana-Sofia-Calafat); E 85
(Atena-Istanbul-Sofia-Giurgiu); E 85 (Varşovia-Kiev-Cernăuţi-Siret); E
87 (Istanbul-Tirana-Sofia-Vama Veche); E 581
(Moscova-Kiev-Chişinău-Albia)
Porturi: Brăila, Constanţa, Galaţi, Mangalia, Sulina, Tulcea
Porturi: la Marea Neagră: Constanţa, Mangalia şi Sulina (port liber).
La Dunăre: Turnu Severin, Turnu Magurele, Giurgiu, Olteniţa, Cernavoda,
Brăila, Galaţi, Tulcea. Canalul Dunăre-Marea Neagră (64,2 km lungime)
între Cernavodă şi Agigea-Constanţa a fost deschis traficului în 1984.
După inaugurarea din 1992 a Canalului Rin-Main-Canal Dunăre,
Dunăre-Marea Neagră serveşte ca legatură directă cu Marea Nordului. De
asemenea, este navigabil pentru ambarcaţiuni de capacitate maxim 5.000
dwt.
Aeroporturi: 24 (2002) Bucureşti-Otopeni, Constanţa-Mihail
Kogalniceanu, Suceava, Arad, Timişoara, Bacău, Baia Mare,
Bucureşti-Băneasa, Caransebeş, Cluj, Craiova, Deva, Iaşi, Oradea,
Satu-Mare, Târgu Mureş, Tulcea.
Căi aeriene: Curse standard şi charter puse la dispoziţie de linii
aeriene româneşti (în mod special Tarom, liniile aeriene naţionale)
precum şi linii aeriene internaţionale cu birouri la Bucureşti (Air
France, Lufthansa, Alitalia, British Airways, Swissair, Aeroflot).
Acestea conectează România cu numeroase aeroporturi importante din lume.
Helioporturi: 1 (1997)
Piaţa turistică românească
Industria de turism din Romania este evaluata, in prezent, la o cifra
de 600 de milioane de dolari, pentru urmatorii 5 ani preconizandu-se o
crestere cu 4,3%, si toate acestea in conditiile in care Romania poate
furniza o plaja foarte larga de produse turistice : turismul cultural,
prin vizitarea obiectivelor turistice, a siturilor arhelogice, un
turism de agrement, prin vacantele la Marea Neagra.
Acest sector economic a inceput sa fie dezvoltat in
anii ’60 si ’70, inregistrandu-se atunci un aflux de turisti din
fostele tari comuniste (in special, din Germania de Est, Polonia,
Cehoslovacia sau URSS), dar si din tarile vest-europene, intr-un numar
mai mic, insa.Principalele atractii le reprezentau, atunci:preturile
scazute si caracterul rustic al turismului romanesc.
In 1998, numarul celor veniti in Romania ,fie ca
este vorba de odihna, petrecerea timpului liber sau vacanta, a fost in
jur de 2.784.000, in timp ce numarul celor care au calatorit in afara
tarii s-a cifrat la 6.129.000, aceasta tendinta mentinandu-se in
continuare.Romania a pierdut astfel un procent important de piata
reprezentat, spre exemplu de Germania, in fata unor competitori precum
Turcia, capabili sa ofere un raport calitate-pręt superior.Ca o
confirmare a celor mai sus mentionate, in anul 2002 doar 7,5% din
turistii straini veniti in Romania au fost germani.
Peste 41% din strainii care ne-au vizitat tara
provin din tarile vecine Romaniei-Ungaria si Republica Moldova.Un lucru
evident pentru toata lumea este faptul ca tara noastra nu ofera,inca,
acelasi nivel de calitate al serviciilor raportate la pręt ca tari
precum Turcia, Grecia sau Maroc-destinatiile cele mai populare pentru
europeni.In ciuda tuturor acestor impedimente, piata turistica din
Romania vine in intampinarea clientilor sai cu oferte turistice
atractive :Valea Prahovei, pentru ski si snowboarding, Delta Dunarii
pentru ecoturism, Bucovina si Moldova –pentru bisericile pictate sau
Transilvania-pentru contele Dracula.
Prin urmare, se poate spune ca, pentru Romania,
turismul poate reprezenta un mijloc sigur de dezvoltare, daca este sa
ne gandim la oportunitatile oferite atat zonei rurale-prin agroturism,
cat si industriei-vinul fiind un element foarte important.De-asemena,
printr-un turism dezvoltat, imaginea Romaniei in lume se va imbunatati.
Din punct de vedere geografic, Romania este una
dintre tarile cele mai intinse din sud-estul Europei (ocupand locul al
doilea dupa Polonia), cu o suprafata de 238.391 km , in jur de 4,8%
teritoriul Europei.Zona montana reprezinta 30% din suprafata tarii,
Muntii Carpati inconjurand centrul tarii precum o centura.
Turismul se concentreaza, astfel in cinci arii
distincte geografic :Marea Neagra-in centrul si sud-estul Romaniei,
Delta Dunarii in sud-est, Transilvania in centru, Moldova si Bucovina
in nord-est, iar Bucurestiul in sud.
Piata actuala de turism a Romaniei poate fi
impartita in 6 produse de baza :turismul oferit de statiunile de la
malul marii, turismul cultural, turismul terapeutic, ecoturismul,
turismul urban si agroturismul.In general, atractiile ecoturistice sunt
concentrate in zona Muntilor Carpati, Marea Neagra si Delta
Dunarii.Turismul cultural este reprezentat de manastirile pictate din
nord-estul tarii, de castelele medievale din centru, de frumusetea si
bogatia stilurilor arhitectonice ale cladirilor din Bucuresti si din
alte mari orase ale Romaniei.
Guvernul Romaniei, a suferit, dupa caderea
comunismului, numeroase remanieri, schimbari structurale si de
personal.Astfel ca se poate spune ca turismul a fost unul din
sectoarele cele mai vitregite, beneficiind de o slaba sustinere si
promovare.Pana la 15 iunie 2003, politica de turism era stabilita de
Ministerul de Turism.Dupa 15 iunie, Ministerul a fost remaniat,
comstituindu-se Ministerul transporturilor, locuintei si
turismului.Este inca mult prea devreme pentru a stabili impactul real
al acestei remanieri.Oricum, reactiile stakeholderilor nu au intarziat
sa se faca simtite.Cei mai multi considera ca renuntarea la un minister
numai al turismului nu poate duce decat la o incetinire a reformei in
acest sector.Discutia ramane asadar deschisa.
Guvernul Romaniei considera turismul o prioritate,
fiind stabilita astfel o politica specifica pentru a sustine noua
initiative in sectorul turistic .Cele 9 programe sunt :
1.Superschi in Carpati ;
2.Protectia si prezentarea bogatiei naturale si resursele Muntilor
Apuseni ;
3.Conservarea orasului medieval Targu-Mures ;
4.Reintroducerea in circuitul turistic a Vaii Ariesului ;
5.Reconstructia cabanelor Paraul Capra, Cumpana, Valea cu pesti;
6.Situl spiritual romanesc Bran-Moeciu;
7.Programul Dracula Park;
8.Cele trei hoteluri de trei stele ce trebuie construite in Bucuresti;
9.Infoturism.
Cele noua proiecte se afla in stadii diferite de
implementare, multe dintre ele fiind fie amanate, fie incetinite din
cauza lipsei de fonduri.Spre exemplu, Proiectul Dracula Park, care a
beneficiat la inceput de atentie din partea publicului, nu poate fi
continuat deoarece guvernul asteapta investitii din sectorul privat in
valoare de peste 50 de milioane de dolari necesari pentru inceperea
proiectului.
Colaboralea dintre ministere este, de-asemenea,
foarte importanta pentru dezvoltarea si succesul industriei de turism
din Romania.Spre exemplu, autoritatile din turism din guvernul Romaniei
trebuie sa-si coordoneze strategiile pe termen mediu cu cele ale
Ministerului Apelor si Mediului, pentru ca oricat potential turistic
real ar avea Romania, atat ecoturismul, cat si agroturismul vor fi
amenintate daca politica de protectie a mediului nu va fi adoptata.
Potrivit Institutului National de Statistica,
numarul turistilor sositi in Romania in 2002 a fost de 4.793.700 , cu
aproximativ 2.9% mai scazut fata de 2001, potrivit aceluiasi
Institut.Toate statisticile cu privire la numarul turistilor straini ce
ne viziteaza tara, intocmite de INS , pornesc de la definitia data
turistului : »o persoana care isi petrece minimum 24h in alt loc decat
cel de rezidenta si care nu produce nici un venit pe timpul sederii »
si se bazeaza pe numarul cetatenilor non-romani intrati in tara, asa
cum rezulta din datele furnizate de politia de frontiera.Tocmai de
aceea, trebuie sa se tina cont ca in numarul acestora pot fi inclusi si
membrii familiei care vin sa-si viziteze rudele sau cei veniti in
interes de afaceri, al caror motiv de calatorie nu a fost
stabilit.Astfel, se estimeaza ca numarul turistilor veniti in Romania
este in jur de 1 million pe an.
Pentru anul 2002, veniturile provenind din vanzarea
produselor turistice s-au ridicat la 4,7 milioane de dolari, acest
lucru s-a petrecut in conditiile in care la inceputul anilor ’90
veniturile din turism au inregistrat o scadere spectaculoasa, pentru ca
la sfarsitul decadei industria turismului sa inregistreze un reviriment
evident.De-asemenea, veniturile provenind din practicarea unui turism
contractual (prin grupuri organizate) a crescut cu 19,5% in 2002,
comparativ cu 2001, in ciuda scaderii numarului de turisti la nivel
mondial, ca urmare a evenimentelor de la 11 septembrie 2001 de la New
York.
Veniturile provenind din turismul individual au
crescut si ele cu 20% comparativ cu 2001.Pentru 2003, Consiliul pentru
Turism a estimat o crestere a veniturilor din turism de
6,6%.De-asemenea, Consiliul a o crestere reala de 4,3% pe an pentru
perioada 2004-2013.
La prima vedere, aceste cifre ar putea parea
nefiresti, totusi, sunt cateva posibile explicatii pentru aceasta
crestere a veniturilor din turism, in ciuda scaderii numarului
turistilor.In primul rand, prin scaderea numarului turistilor
individuali, procentajul celor care calatoresc in grupuri a
crescut.Aceste grupuri provin din tarile Europei de Vest, cu venituri
disponibile mai mari decat turistii individuali, care, de cele mai
multe ori, isi pot permite sa viziteze doar tarile din vecinatate, este
cazul Republicii Moldova sau al Bulgariei,turistii individuali fiind
preocupati, in primul rand, sa economiseasca banii in dauna unor
conditii de locuit sau de petrecere a timpului mai putin bune din punct
de vedere calitativ.Tour-grupurile din contra :avand venituri
disponibile, acestia vor opta pentru un nivel calitativ superior al
serviciilor, fiind dispusi sa plateasca mai mult pentru serviciile
primite si sa cheltuiasca in timpul sederii in Romania.
In al doilea rand, cresterea veniturilor ar putea
mai putea fi interpretata drept rezultatul schimbarilor intervenite la
nivelul turismului intern din Romania.Acesti turisti nu ar trebui
considerati ca intrari pe piata, in timp ce turistii straini da, pentru
simplu fapt ca acestia contribuie la ctresterea veniturilor acestei
industrii.
In al treilea rand, cu aproximativ un an in urma a
fost modificat sistemul de taxe, astfel ca in loc taxa sa fie perceputa
pe profit, afacerile sunt taxate acum pe munca.Cand taxa era pe profit,
anumite afaceri ar fi putut incerca sa eludeze legea, prin ascunderea
veniturilor pentru a scapa de taxele prohibitive ; acum dupa ce
politica a fost schimbata, s-ar putea incepe raportarea mai multor
venituri.Cu toate acestea, se asteapta ca tendinta de crestere sa
ramana pozitiva in anii ce vor veni.
Institutul National de Statistica masoara gradul de
ocupare al hotelurilor si al restaurantelor pentru a putea determina
gradul de ocupare din turism.Acesta a inregistrat o scadere accentuata
in urma caderii comunismului, pentru ca apoi sa cunoasca o crestere
constanta.
Potrivit Anuarului Statistic pentru Romania, pentru
anul 2000, 93.000 de persoane lucrau in turism, ceea ce reprezinta
1,15% din forta de munca din Romania, acestia reprezentandu-i pe cei
direct implicati in turism.Potrivit estimarilor, in anul 2003, numarul
celor direct ocupati in industria de turism va creste la 116.174,
pentru ca numarul locurilor de munca pentru cei indirect implicati in
activitatea de turism sa ajunga la 466.093.
Cu toate ca exista Facultatea de Turism in cadrul
ASE, Bucuresti si anumite cursuri de specializare la
universitatile private, nu se poate vorbi inca de existenta unor
profesionisti in turism.Cu toate acestea, cresterea numarul ofertelor
de training in cadrul hotelurilor si restaurantelor a devenit un lucru
comun.
Procesul de crestere va impune aparitia unor locuri
de munca unde nu se va cere o specializare atat de inalta, astfel ca se
preconizeaza o crestere a numarului de chelneri, gazde, ghizi, personal
de serviciu.Tendinta este ca aceste tipuri de slujbe sa fie mai slab
platite si sezoniere.
Din cei 4,8 milioane de turisti consemnati de
Institutul National de Statistica, 99,9% dintre ei provin din
Europa.Mai mult chiar, 59,2% dintre acestia vin din tarile vecine
Romaniei.Inca o data, nu trebuie uitat faptul ca numarul dat de
Institut poate include si oameni care nu au venit in Romania in scopuri
turistice.
In 2002, au venit din tarile U.E. 1.032.900 de
turisti, reprezentand 21,5% din numarul total de turisti straini.In
perioada 2001-2002, numarul turistilor din UE a crescut cu 5,3%.
Structura ,pe nationalitati, a turistilor sositi in Romania in 2002 :
Nr. Tara % din totalul UE
1. GERMANIA 34,7%
2. ITALIA 22,3%
3. FRANTA 8,9%
4. ALTE TARI MEMBRE UE 8,6%
5. AUSTRIA 8,5%
6. MAREA BRITANIE 5,8%
7. GRECIA 5,7%
8. OLANDA 5,5%
Primele 5 tari cu numarul cel mai mare de turisti sositi in Romania :
Nr. Tara % din numar total de
vizitatori
1. UNGARIA 24%
2. REPUBLICA MOLDOVA 17,9%
3. BULGARIA 7,6%
4. GERMANIA 7,5%
5. UCRAINA 6%
Numarul turistilor din SUA a crescut cu 8,7% in 2002, comparativ cu
2001.
Principalele mijloace de transport utilizate de turistii straini pentru
a veni in Romania:
Nr. Mijloc de transport Numar de
turisti
1. Masina si autobuz 3.594.000
2. Avion 688. 700
3. Tren 373.900
4. Vapor 137.100
Sezonul turistic in Romania dureaza de la inceputul lui iunie pana la
sfarsitul lunii septembrie, perioada in care numarul turistilor sositi
in Romania poate ajunge la 700.000 de persoane pe luna.
Turismul românesc este privatizat în proporţie de 93%, raportat la
numărul de societăţi şi în proporţie de 88%, raportat la capitalul
social total.
Perfecţionarea cadrului legislativ a avut în vedere în principal:
revizuirea şi completarea legislaţiei specifice pentru realizarea de
materiale de promovare, de participare la evenimente şi expoziţii
internaţionale sau de a răspunde cât mai bine nivelului cerinţelor
turiştilor străini sub aspectul standardelor serviciilor şi a
protecţiei turiştilor. Actele normative emise reglementează o serie de
aspecte din sfera de activităţi a turismului din România: HG 1041/1990
– privind societăţile comerciale din turism; HG 41/1996 – stabilirea
normelor cu privire la accesul, evidenţa şi securitatea turiştilor; HG
77/1996 – atestarea staţiunilor turistice; OG 16/1997 – stabilirea
tarifelor maximale, contractuale şi speciale; OG 58/1998 – organizarea
turismului; HG 513/1998 – comercializarea serviciilor turistice; OG
107/1999 – comercializarea pachetelor turistice; OG 70/2000 –
introducerea poliţelor de asigurare pentru turişti.
În ceea ce priveşte dezvoltarea şi modernizarea produselor turistice
s-au întreprins o serie de măsuri de către Ministerul Turismului:
Modernizarea produsului turistic de litoral
Dezvoltarea produsului turistic de munte-iarnă
Programul croaziere pe Dunăre, reluat după 10 ani
de la întrerupere, care a asigurat în anul 2002 vizitarea porturilor
dunărene de către 15000 turişti străini
Promovarea agresivă a potenţialului turistic
românesc s-a desfăşurat în cursul anilor 2001-2002 prin multiple
acţiuni de promovare pe pieţele turistice externe, folosind forme, căi
şi mijloace publicitare variate, în special în principalele ţări
emitente de turişti din Europa, America de Nord, Asia (Japonia, Israel)
Creşterea rolului social al turismului prin
derularea programelor: ,,Litoralul pentru toţi”, ,,1Mai la mare”,
,,Sănătate pentru toţi”, ,,O săptămână de refacere”.
În perioada 1994-1998, a continuat tendinţa de creştere a numărului
unităţilor de cazare turistică, prin construirea sau reintegrarea în
circuitul turistic a unor hoteluri, moteluri, cabane, pensiuni
turistice şi agroturistice şi prin creşterea numărului de spaţii de
cazare pe nave.
Deşi numărul unităţilor de cazare turistică a crescut, capacitatea de
cazare existentă a fost în scădere, ca urmare a reducerii numărului de
locuri din unităţile de cazare turistică. Creşterea numărului de
unităţi de cazare turistică, dar scăderea capacităţii lor de cazare se
explică prin faptul că unităţile nou înfiinţate au avut un număr de
locuri mult mai mic decât cele ieşite din circuitul turistic.
În această perioadă, se constată o uşoară îmbunătăţire a activităţii
agenţilor economici cu capital privat, pe toate tipurile de unităţi de
cazare. Ca formă de turism, sunt preferate din ce în ce mai mult
pensiunile din sectorul privat (în 1998 atrăgeau peste 80% din numărul
de turişti şi ofereau 80% din capacitatea de cazare în funcţiune).
Turismul internaţional a înregistrat în anul 1997 o scădere a
activităţii, numărul sosirilor vizitatorilor străini în România fiind
mai mic cu peste 200 mii comparativ cu anul 1991. Din totalul
turiştilor sosiţi, peste 95% proveneau din ţările europene, ponderea
cea mai mare au avut-o turiştii proveniţi din Republica Moldova,
Ungaria, Ucraina, Bulgaria. Peste 50% din vizitatorii străini au venit
la noi în ţară pentru odihnă, recreere şi vacanţe.
Evoluţia numărului de turişti în perioada 1991 – 2000
Turismul internaţional al României
Numărul plecărilor turiştilor români în străinătate a fost în 1996, cu
peste 30% mai mic decât în 1991. Scopul principal al vizitelor a fost
pentru odihnă, recreere, vacanţe. Majoritatea plecărilor au fost
înregistrate către ţările din Europa. După ţara de destinaţie a
turiştilor români, pe primele locuri se situa Ungaria, Iugoslavia,
Bulgaria, Turcia, Germania.
Din punct de vedere al exportului in turism (export inseamna turistii
straini), Romania, in ciuda potentialului turistic existent, a esuat in
incercarea de a atrage un numar cat mai mare de turisti straini care sa
vina si sa o viziteze.Cu toate acestea, incepand cu 1999 s-a
inregistrat o crestere sensibila a numarului strainilor ce vin in
Romania, mai mult chiar, acestia isi petrec un numar mai mare de nopti
aici.In timp ce numarul turistilor straini care vin in Romania este in
continua crestere, nu acelasi lucru se poate spune si despre turistii
autohtoni.Ingrijorator este faptul ca pe piata de turism romaneasca
numarul acestora este foarte scazut.
Pregatirea exportului turistic trebuie sa vizeze
acele sectoare unde se impune imbunatatirea produsului destinat
turistului.In primul rand, trebuie sa existe o coeziune intre sectorul
public si cel privat in ceea ce priveste maniera si viziunea in care se
va promova turismul romanesc.In al doilea rand, participantii pe piata
de turism trebuie sa asigure un raport calitate-pręt cat mai competitiv
si sa dezvolte acele caracteristici care ii vor permite atragerea si
retinerea turistilor.In al treilea rand, trebuie imbunatatita
infrastructura-fiind nevoie de sosele bune care sa permita accesul usor
al turistilor la atractiile turistice.
Conditiile ce trebuie indeplinite pentru a putea
participa la exportul de produse turistice se deosebeste de
activitatile similare desfasurate pe alte piete, prin simplul fapt ca
aici nu este vorba de miscarea unor bunuri.Tour-operatorii trebuie sa
aiba licenta de functionare, aceeasi conditie impunandu-se si
hotelurilor/motelurilor, mai mult decat atat, acestea din urma trebuind
sa fie clasificate si sa primeasca punctajul corespunzator cotarii cu
una sau mai multe stele.
Barierele administrative de care se loveau turistii
straini in Romania, in anii ’90, sunt binecunoscute de toti. In
prezent, situatia s-a schimbat, strainilor fiindu-le mult mai usor sa
viziteze Romania, renuntandu-se la viza atunci cand este vorba de o
perioada scuta de timp.O data cu intrarea in UE in 2007, Romania va
trebui sa-si armonizeze legislatia si practica juridica cu cele
comunitare, pentru a se permite circulatia libera a tuturor cetatenilor
europeni.
Turismul se confruntă încă cu o serie de probleme cum ar fi:
• cotare slabă în ce priveşte indicele european de
destinaţie pentru vacanţe, coborând de la poziţia 30 în 1990, la 36 în
1997 şi până la un loc estimativ 40 în prezent;
• scăderea numărului total de turişti români şi
străini şi o balanţă comercială dezechilibrată în ce priveşte turismul,
datorită ponderii mari a turiştilor români care călătoresc în
străinătate, în special în Grecia şi Turcia, în concedii. Situaţia are
ca rezultat un sold negativ al fluxului comercial din veniturile
turistice de 257 milioane dolari în 1997;
• cheltuieli medii pe turist străin şi pe sejur mai
mici decât media UE-15 (220 dolari, faţă de media de 780 dolari în
UE-15).
• o supra-ofertă de unităţi/complexe hoteliere mari,
cu facilităţi şi dotări învechite sau inadecvate, cu indici de
utilizare a capacităţilor de cazare turistică în funcţiune în scădere
de la aproximativ 50% în 1991 la circa 36% în 1998;
• scăderea numărului de înnoptări turistice la
hoteluri, moteluri, campinguri şi vile turistice şi o creştere
corespunzătoare a celor care îşi petrec vacanţele în pensiuni turistice
şi agroturistice;
• o infrastructură de sprijin a turismului inadecvată;
• servicii inexistente sau ineficiente de informare
şi promovare a turismului;
• forţă de muncă puţin numeroasă, în mare parte
instabilă sau cu program redus de lucru, slab pregătită sau instruită
necorespunzător pentru serviciile turistice şi servirea clienţilor;
• întreprinzătorii privaţi cu activitate de turism
sunt organizaţi sub forma asociaţiilor familiale sau persoane
independente, în proporţie aproximativ egală.
Referindu-ne acum la valoarea investitiilor straine
directe in industria de turism din Romania, acesta se ridica la 5,4
milioane de dolari pentru perioada 1991-2002.Acest nivel este scazut
comparativ cu cel inregistrat in tarile vecine, in parte, aceasta
situatie fiind cauzata si de progresul slab inregistrat in procesul de
privatizare a industriei turistice, dar si din cauza lipsei unui cadru
juridic clar care sa garanteze si sa apere drepturile investitorilor
straini in Romania.Peste 40% din capacitatile turistice existente
apartin inca statului, in anul 2002 inregistrandu-se o crestere cu doar
2,2% a investitiilor directe straine in sectorul turistic.Cele mai
importante lanturi hoteliere care au investit in Romania sunt :Hilton
(SUA), Marriot (SUA), Holiday Inn (SUA), Best Western (SUA), Compagnie
Immobiliere Phoenix (Franta) si Ilbau Holding (Austria).
Din punct de vedere al calitatii, industria de
turism din Romania trebuie sa faca fata competitie reprezentate de
celelalte destinatii turistice, cum ar fi :Turcia, Maroc si Grecia.Tour
operatorii si turistii considera ca industria de turism romaneasca
ofera clientilor o calitate scazuta a serviciilor si a locurilor de
cazare, in comparatie cu ceilalti competitori din estul Europei.Cu
toate acestea, Romania este destul de competitiva, daca ar fi sa o
comparam cu celelate destinatii din estul continentului, cel putin din
punct de vedere al nivelului inalt de pregatire a resurselor umane, dar
si al ospitalitatii cu care sunt intampinati turistii.
Nivelul ratingului acordat pentru cazare se
situeaza, de cele mai multe ori sub nivelul de o stea, in aceasta
situatie gasindu-se cea mai mare parte a hotelurilor
romanesti.Aproximativ 58% din camere sunt cotate cu 2 sau 3 stele, in
vreme ce 39% din aceste au doar o stea sau nu au primit nici una.Cele
care sunt cotate cu o stea sau cu nici una sunt considerate
necompetitive potrivit standardelor internationale, doar 2,5% dintre
locurile de cazare primind 4 sau 5 stele.
De-asemenea, se poate constata o lipsa a cladirilor
ce pot adaposti diferite conferinte internationale, asa cum o cer
normele europene in vigoare.Chiar daca aceste cladiri exista,
organizarea unei conferinte va necesita, de cele mai multe ori, mutarea
turistilor cazati la respectivele hoteluri in altele, de o calitate
inferioara, deoarece cele bine cotate nu dispun de un spatiu suficient
de mare.
In 1960, guvernul de atunci a investit sume
importante de bani in realizarea diferitelor facilitati pentru turisti,
acest lucru realizandu-se mai ales pentru hotelurile de la malul Marii
Negre.Din 1980, aceste investitii s-au sistat, aceasta situatie parand
sa persiste in continuare.Asadar, pentru a putea indeplini standardele
impuse de celelalte tari concurente, Romania va trebui sa atraga
investitii importante si sa gaseasca surse noi si creative finantare.
Iata cateva date statistice furnizate de Institutul
National de Statistica, referitor la nivelul conditiilor de cazare din
Romania.
Numarul de turisti si tipul de cazare ales :
5 stele 4 stele
3 stele 2 stele 1
stea Neclasificat Total
Hoteluri 117.227
148.200 688.857
2.066.324 735.110
73.074 3.828.792
Romani 7.639 54.596
421.778 1.763.632
681.590 70.470 2.999.705
Straini 109.588 93.604
267.079 302.692
53.520 2.604 829.087
Moteluri - -
37.451 109.010
43.457 1.426 191.344
Romani - -
33.253 101.428
36.031 1.342 17.054
Straini - -
4.198 7.582 7.426
84 19.290
Pensiuni - -
- - -
3.670 3.670
Romani - -
- - -
3.402 3.402
Straini - -
- - -
268 268
Camine pentru tineri -
- - 480
2.141 - 2.621
Romani - -
- 425 1.598
- 2.023
Straini - -
- 55 543
- 598
Camine - -
6.890 7.612 -
- 14.502
Romani - -
6.023 6.844 -
- 12.867
Straini - -
867 768 -
- 1.635
Total 1.17.532 173.386
807.231 2.390.473
967.299 418.857 4.874.777
Romani 7.927 66.929
516.037 2.061.516
896.512 411.347 3.960.268
Straini 109.604 106.457
291.194 328.957
70.787 7.510 914.509
In 1998, capacitatea de utilizare a posibilitatilor de cazare existente
a fost de numai 36,1%.
Volumul investitiilor straine directe in turism, pentru perioada
1991-2002, s-a cifrat la suma 5.387.864.100 $.Asa cum am precizat mai
sus, acesta cifra reprezinta un nivel scazut al investitiilor straine,
daca ar fi sa facem o comparatie cu celelalte tari est-europene.Cauza
?Lipsa unei protectii a drepturilor investitorilor straini si
incetinirea procesului de privatizare.Totusi, s-a inregistrat o
crestere a acestora cu 2,2% pentru anul 2002.Acest nivel scazut al
investitiilor straine directe este cauzat si de lipsa acelor stimulente
(taxele pe vacanta, creditele Brownfield) atat de necesare in atragerea
investitiilor.De-asemenea, guvernul roman si-a exprimat intentia de a
privatiza restul de 50% din complexele turistice aflate inca in
proprietatea statului.
Multe din acestea vor necesita investitii serioase
pentru a putea fi aduse la standardele impuse de legislatia in
rigoare.Incepand cu 1996, procesul de privatizare a fost accelerat,
insa si acesta s-a izbit de birocratia sistemului si de lipsa acelor
stimulente care sa atraga investitiile din afara.Mai mult chiar,
procesul de privatizare din turism este pus sub semnul intrebarii,
nivelul atins de coruptie fiind pentru multi amenintator, suspiciunile
legate de legalitatea anumitor licitatii, mai mult sau mai putin
publice, de-asemenea exista.
Mai mult decat atat, starea generala proasta a
infrastructurii din Romania face mai putin atractiva nvestitia
straina.In timp ce aeroportul international Otopeni a fost adus la
standardele internationale, starea celorlalte aeroporturi din tara lasa
mult de dorit, neputand face fata unui flux de pasageri
ridicat.De-asemenea, starea mai mult decat proasta a solelelor Romaniei
este o bariera in calea investitiilor straine.Asa cum s-a putut observa
in tabelul de mai sus, un numar foarte mare de turisti straini prefera
sa utilizeze masina ca principal mijloc de transport.Din punct de
vedere al suprafetei pavate a drumurilor, restul tarilor est europene
stau mult mai bine.Astfel, Republica Ceha dispune de cele mai bune
sosele, 100% fiind pavate, in timp ce Romania are mai putin de 50% din
suprafata pavata.Daca la starea proasta a drumurilor mai adaugam si
nivelul scazut al confortului si al serviciilor vom putea intelege mai
bine cauza pentru care turismul romanesc nu este inca socotit o optiune
viabila.
In ciuda faptului ca lanturi mari hoteleliere se
gasesc pe piata romaneasca, nivelul investitiilor majore facute este
unul scazut, multi dorind ca guvernul roman sa le garanteze investitia
facuta.Spre exemplu, Best Western si Holiday Inn au primit licenta
pentru a-si putea oferi sigla mai multor hoteluri din Romania; grupul
Hilton (SUA) au incheiat o intelegere care le permite sa opereze in
hotelul Athenee Palace din Bucuresti, pentru o perioada de 20 de ani;
lanturile hoteliere Marriot si Sofitel au investit numai dupa ce au
primit garantie din partea guvernului.Iar exemplele de acest fel ar
putea continua.
Asadar, pentru a recapitula-principalele obstacole
ce stau in calea unui nivel mai ridicat a investitiilor straine directe
in sectorul turistic sunt :
1.Inconsecventa politicii guvernului ;
2.Lipsa unui sistem de garantii ;
3.Un cadru legal insuficient dezvoltat si birocratizarea sistemului ;
4.Lipsa unei piete sigure a informatiilor ;
5.Infrastructura slaba ;
6.Nivelul ridicat al coruptiei.
1
Piata de turism din Romania se caracterizeaza printr-un numar relativ
scazut al marilor jucatori din industria de profil.Astfel, marii
jucatori-cei care detin hoteluri de 3 si 4 stele-sunt localizati, cei
mai multi, in Bucuresti si pe litoralul Marii Negre ; ceilalti ofera
hoteluri de 1 sau 2 stele, pensiuni, camere si reprezinta
majoritatea.Firmele mici, cu nivelul scazut de cotare al hotelurilor,
nu pot concura cu marii jucatori de pe piata turistica.In timp ce marii
competitori vor concura intre ei, cei mici nu vor putea patrunde pe
acesta arena de lupta.
Pentru a putea determina potentialul comparativ si
avantajul
competitiv pe care turismul l-ar putea avea, se foloseste modelul de
analiza Diamond al lui Michael Porter.Avantajul comparativ se refera la
factorii de productie mosteniti, cum este cazul muncii ieftine,
energiei, resurselor naturale, in timp ce avantajul competitiv este
destinat corelarii factorilor de productie, care sunt, de cele mai
multe ori, costisitori si dificil pentru alte tari de reprodus.
A.Situatia existenta
-o geografie variata-Romania are o clima temperata si forme de relief
diverse, munte, campie si deal.De-asemenea, dispune de iesire la Marea
Neagra si ,pe teritoriul Romaniei, se gaseste cea mai importanta
rezervatie naturala din Europa, facand parte din patrimoniul natural
UNESCO-Delta Dunarii.
-produse turistice variate-apele minerale si alte produse naturale
benefice sanatatii sunt numeroase.Romania beneficiaza, de-asemenea, de
vestigii istorice si culturale importante (ruinele grecesti si romane,
ruinele oraselor medievale saxone din Transilvania, faimoasele
manastiri pictate din nordul Moldovei).
-mana de lucru ieftina-nivelul salariului platit este mult mai scazut
decat in multe alte parti ale Europei.
-o infrastructura uzata-infrastructura romaneasca nu a fost refacuta
din anii ’80.Infrastructura din turism, in cea mai mare parte, a fost
realizata in anii ’60 si ’70, avand drept tinta turismul de masa ; de
atunci nu s-au mai facut investitii semnificative in turism.In anii
90’, investitiile au fost destinate imbunatatirii infrastructurii
existente si crearea de noi facilitati.Cu toate acestea, hotelurile de
4 sau 5 stele reprezinta doar 2,7% din totalul pietei hoteliere si 1,9%
pentru celelalte institutii.
-un numar redus de institutii ce pregatesc specialistii in
domeniu-exista doar doua institutii recunoscute ce pregatesc viitorii
specialisti in turism, dar numarul absolventilor este foarte mic.
-o atitudine culturala pozitiva asupra turismului-romanii au o traditie
culturala puternica a ospitalitatii, lucru care poate fi usor introdus
si in industria de turism printr-un training corect.
B.Conditii cerute
-o populatie numeroasa-a avea o populatie numeroasa reprezinta o mare
sansa pentru a utiliza facilitatile din turism pentru grupurile de
turisti autohtoni.Co o populatie de peste 22 de milioane de locuitori,
Romania este una dintre cele mai mari tari din Europa.
-o cerere interna scazuta/o putere de cumparare redusa-in general
industriile sunt cu atat mai competitive cu cat cererea interna este
mai ridicata, obligandu-I sa gasesca permanent ceva nou pentru a putea
fi competitive pe piata.Cererea interna este scazuta mai ales pentru
statiunile de la Marea Neagra; la aceasta se adauga puterea de
cumparare relative scazuta a romanilor, astfel ca nu exista o presiune
asupra hotelurilor de a creste calitatea serviciilor oferite, deoarece
majoritatea pietei nu isi poate permite hoteluri de 3sau 4 stele.
-scaderea cererii pentru statiunile de pe litoral-din cauza scaderii
dramatice a puterii de cumparare din perioada de tranzitie, cererea
interna pentru turism a scazut dramatic, cele mai afectate fiind
statiunile de pe litoral.Segmentul de populatie ce dispune de venituri
mult peste medie au optat pentru vacantele peste hotare.Mai mult chiar,
in anul 2000, nivelul cheltuielilor facute de romani pentru a-si
petrece vacanta in strainatate s-a ridicat la 450 milioane$, in timp ce
incasarile pentru aceeasi perioada obtinute de la turistii straini ce
au vizitat Romania au fost in jur de 460 milioane$.
In anii ’70, turisii straini care vizitau Romania
proveneau atat
din Europa Occidentala (Germania, Marea Britanie, tarile scandinave,
Franta, Italia), dar si din fostul bloc comunist (Germania de Est,
Cehoslovacia, Polonia).Incepand cu anii ’80, numarul turistilor straini
a scazut semnificativ, aceeasi tendinta mentinandu-se si in anii ’90
(numarul turistilor straini a scazut de la 6,5 milioane in 1990, pana
la 5,2 milioane in 1999).In anul 2000, cei mai multi turisti straini au
provenit din Republica Moldova, Ungaria, Ucraina sau Germania.
-cresterea pretentiilor cerii interne asupra calitatii-turistii romani,
calatorind in strainatate, obisnuiesc ,atunci cand merg in vacanta in
Romania, sa pretinda acelasi nivel de calitate al serviciilor turistice
pe care l-au primit in afara.
C.Strategii de actiune
-incetinirea procesului de privatizare-politica guvernului privind
privatizarea a fost incetinita de lipsa competitivitatii din industrie.
-o competitie scazuta intre concurentii de pe piata-exista o competitie
intre hotelurile de 3 si 4 stele si una mai scazuta intre pensiuni.La
nivel national, locurile de cazare sunt imprastiate ,iar faptul ca nu
sunt in aceeasi zona nu le permite o competitie directa intre ei.
-mediul competitional la nivel de regiune-cu cat este mai ridicat
nivelul competitional la nivel de regiune, cu atat mai mult va obliga
firmele romanesti sa-si dezvolte abilitatile pentru a ramane
competitive.
-concentrarea pe segmentul mai sarac al pietei-industria de turism din
Romania se ocupa de segmentul mai sarac al pietei de turism, deoarece
acesta este mai putin atractiv pentru turistii straini.
-o promotie slaba, dar care poate fi imbunatatita-guvernul roman a luat
de putin timp masuri de promovare a turismului romanesc in afara.
-management slab si caracteristicile pietei-managemntul si aptitudinile
in munca sunt sub nivelul standardelor internationale.
D.Industriile conexe
-lipsa unor furnizori de servicii turistice locali capabili-cei mai
importanti furnizori de turisti sunt adesea tour operatorii
europeni.Sistemul romanesc de promovare si distributie la nivel local
este slab dezvoltat.
-suportul oferit de industria IT-puternica industrie romaneasca de IT
poate reprezenta un atu, in momentul in care informatizezi sistemul si
legi firmele de turism intre ele pe piata on-line.
Concurenţa Marshal Turism pe piaţa românească
Principalii concurenţi sunt:
Sind Romania SRL - este cotată drept cea mai mare companie de turism
din Romania datorită activităţilor de turism organizat sau individual
şi a experienţei de 25 de ani.
Sind Romania detine peste 20,000 locuri de cazare in hoteluri si vile
de 2 stele in principalele statiuni din Romania. Legatura permanenta cu
clientii este asigurata prin cele 37 de agentii de turism situate in
Bucuresti si marile orase ale tarii. Servicii turistice oferite de Sind
Romania: 1. Sejururi in hoteluri si vile in urmatoarele statiuni:
Amara, Caciulata, Covasna, Eforie Nord, Felix, Govora, Herculane,
Nvodari, Ocna Sugatag, Olanesti, Predeal, Soveja, Vatra Dornei
şiVoineasa; 2. Calatorii in Romania si in strainatate; 3. Congrese si
conferinte; 4. Inchirieri de masini; 5. Tratamente balneare.
Happy Tour SRL - a fost înfiinţată ca agenţie de turism în anul 1996.
In scurt timp a intrat in topul celor mai performante firme de profil
din Romania ocupand in prezent pozitie de leader in domeniul emiterii
de bilete de avion si ca volum total de vanzari, incluzand si
activitati de turism intern si extern. Turism extern - cazare in
hoteluri in toata lumea la tarife competitive- pachete turistice
complete si programe la cerere- turism de afaceri si tematic- sanatate
si auto. Turism intern - cazare si rezervari in hoteluri pe teritoriul
Romaniei- servicii de transfer si inchirieri auto- pachete si programe
turistice pentru individuali si grupuri- organizare conferinte,
simpozioane si intalniri de afaceri- tururi de oras si excursii in tara
Emiteri bilete de avion - bilete de avion pentru zboruri interne si
internationale- inchirieri de avioane si curse charter- asistenta la
aeroport- servicii de protocol pe Aeroportul Otopeni - Bucuresti
J’Info Tours SRL – organizează circuite turistice interne, externe, cât
şi către destinaţii exotice; rezervări hoteliere; asigurări turistice;
închirieri autocar.
Paralela 45 Turism SRL –oferă vacanţe individuale şi de grup -
organizează simpozioane, congrese şi acţiuni incentive- croaziere-
servicii de închirieri auto- asigurari de sănătate şi auto, cazare si
rezervari in hoteluri pe teritoriul Romaniei, tururi de oras si
excursii in tara
Olimpic International Turism SRL – organizează conferinţe şi expoziţii;
excursii către destinaţii din toate continentele; rezervări bilete
avioane; închirieri auto; oferă pachete turistice interne pentru piaţa
externă.
Atlantic Tour SRL - cazare in hoteluri in toata lumea, pachete
turistice complete si programe la cerere, servicii de transfer si
inchirieri auto, simpozioane si intalniri de afaceri.
Ana Turism SRL – oferă servicii turiştilor români şi străini, vacanţe
pe litoral şi la munte, organizează festivităţi, conferinţe, convenţii,
seminarii, închirieri automobile, rezervări bilete de avion.
Omnia Turism SRL – Circuite turistice în ţară şi străinătate; rezervări
de hotel la munte şi la mare; sejururi în străinătate; programe
turistice la cerere pentru turişti individuali şi grupuri; bilete de
avion, autocar şi tren; transferuri; închirieri autocare, microbuze şi
autoturisme.
Mii lei
1999 2000
2001 2002
CA %
CA % CA
% CA %
Total CA 2514000000 100
5154000000 100
6557000000 100
7895000000* 100
Sind Romania 334970833
13,3 491752945
9,5 728600216
11,1 700017612 8,86
Happy Tour 9513014 0,3
221790166 4,3
342602124 5,2
541330755 6,8
J’Info Tours 73220496
2,9 112788361 2,1
214702060 3,2 -
-
Paralela 45 61905738
2,4 133606656 2,5
174255230 2,6
231107182 2,9
Simpa Turism 49230642
1,9 - -
57783522 0,8 -
-
Atlantic Tour 51866074
2,0 71077406 1,3
99271205 1,5
147717779 1,8
Ana Turism 8292178 0,3
68975282 1,3
88963947 1,3 -
-
Omnia Turism 19952239
0,7 - -
87338062 1,3
105552701 1,3
* - valoare aproximată
Analiza P.E.S.T – Israel
Statul Israel este cuprins între Marea Moartă şi râul Iordan, în est,
şi ţărmul Mării Mediterane în vest. Spre nord se învecinează cu Siria
şi Liban, spre est cu Iordania, iar în sud-vest cu Egiptul. În sud prin
Golful Akaba are ieşire la Marea Roşie.
Mediul politic
Israelul este stabil din punct de vedere politic, dar tensiunile dintre
arabi şi evrei divid societatea.
Israelul este o democraţie parlamentară, puterea fiind structurată pe
cele 3 paliere: legislativ, executiv şi judiciar. Principalele
instituţii sunt reprezentate de Preşedinţie, Parlament (Knesset),
Guvernul şi instituţiile juridice.
Preşedintele are puteri reduse, acesta având mai mult un rol
reprezentativ, situaţiile în care acesta are un rol important fiind
foarte puţine şi strict prevăzute de lege.
Primul ministru are un rol mai important începând cu anul 1996, când
Israelul a introdus sistemul de alegeri directe pentru acesta. Odată cu
introducerea noului sistem, Parlamentul nu îl mai poate revoca din
funcţie pe primul ministru.
Parlamentul este unicameral, având 120 de membrii. Sunt reprezentate
foarte multe partide, limita minimă de accedere în Parlament fiind de
1,5% din totalul sufragiilor exprimate. Noul sistem politic conferă
Knesset-ului puteri mai restrânse decât cele pe care le oferea vechiul
sistem, dar acestuia îi revine în continuare controlul asupra unor
domenii importante, aşa cum este cel al bugetului.
Israelul are două sisteme de curţi, civile şi religioase, acestea din
urmă ocupându-se de problemele importante legate de căsătorie şi
familie.
Sistemul este bazat pe principiul separării puterilor, care permite
controlul şi păstrarea unui echilibru între puterile statului. Guvernul
este învestit de către Parlament, iar independenţa puterii juridice
este garantată prin lege.
Mediul economic
Deşi Israelul are cele mai înalte standarde de viaţă din Orientul
Mijlociu, totuşi o mare parte din populaţie, palestinieni şi imigranţi,
nu beneficiază de bunăstarea Israelului. Indicele minimului nivelului
de trai din Israel este mare, multe persoane reuşind să îşi acopere
doar strictul necesar. O mare parte din populaţie trăieşte sub nivelul
minim de existenţă, supravieţuind doar datorită ajutoarelor sociale
primite din partea Guvernului.
Valoarea PIB în 2001, în preţuri curente, a atins valoarea de 100,32
miliarde de shekeli, iar PIN a avut o valoare de 460 miliarde shekeli.
Următoarele activităţi au cea mai mare pondere la formarea PIB:
agricultura 3%, industrie 30% şi servicii 67%. Inflaţia are o rată de
5,7% pe an, iar rata şomajului se ridică la 10%.
În anul 2002, economia Israelului a suferit cea mai accentuată
recesiune din 1953, valoarea PIB scăzând cu 0,9%. Deficitul a trecut în
2001 de 21,3 miliarde de shekeli, adică 4,6% din PIB. Criza din
industria tehnologiei de vârf a condus la scăderea accentuată a
preţului acţiunilor şi la o reducere a cererii de produse care necesită
o tehnică de fabricaţie specială. Intifada care a început în septembrie
2000 şi a continuat în anii următori, a determinat o scădere accentuată
(mai mult de 50%) a turiştilor care vizitau Israelul, reflectată în
declinul cu 10% a activităţilor de catering şi a încasărilor
hotelurilor. Creşterea gradului de insecuritate a contribuit la
scăderea cererii de pe piaţa internă şi la diminuarea investiţiilor.
Paritatea shekel/USD
Israelul are o economie diversificată şi înalt-tehnologizată, în care
proprietatea publică deţine o pondere însemnată. Cele mai însemnate
sectoare de activitate sunt: echipamentele electronice şi biomedicale,
prelucrarea metalelor, industria alimentară, chimică. Israelul este
unul dintre cele mai importante centre ale industriei software şi o
destinaţie turistică importantă.
Dezvoltarea economică a Israelului s-a realizat în mare parte datorită
politicii de deficite bugetare şi ale balanţei de plăţi externe. O
categorie aparte de venituri sunt cele provenite din turism şi din
donaţiile organizaţiilor evreieşti. SUA ajută economia Israelului cu
cca.3 miliarde USD, din care 1,8 miliarde sunt alocate cheltuielilor
militare, restul revenind economiei civile. Odată cu creşterea
deficitelor, economia nu mai poate supravieţui fără aceste ajutoare,
chiar dacă noile guverne au declarat că obiectivul principal al
guvernării este asigurarea independenţei economice.
Forţa de muncă (2,5 milioane) este repartizată astfel: industria
prelucrătoare – 19%; comerţ – 13%; educaţie – 13%; business
service –
11%; sănătate şi servicii sociale – 10%; construcţii – 6%; transport –
6%; administraţie publică – 5%; hoteluri şi restaurante – 4%; servicii
financiar-bancare – 3%; agricultură – 2%; electricitate şi apă – 1%;
alte – 7%.
Mediul demografic
Populaţia Israelului înregistra o număr de 6,6 milioane locuitori la
începutul lunii octombrie 2002, dintre care 5,1 milioane erau evrei.
Populaţia sub 18 ani reprezenta 33,1% din total (2,186 milioane), iar
populaţia de peste 65 ani reprezenta 10%. Speranţa de viaţă este de
76,7 ani pentru bărbaţi şi 80,9 ani pentru femei. Numărul mediu de
copii dintr-o familie era de 2,3, scăzând de la 2,7 în 1980. 9,1%
dintre copiii israelieni trăiesc în familii uniparentale, comparativ cu
23,3% din copiii din familiile de imigranţi.
81% din populaţia Israelului este formată din evrei, 15% musulmani,
2,3% creştini, 1,7% druizi şi 300 sunt samariteni. 36% din israelieni
sunt născuţi în afara ţării.
Noul val de imigranţi, în special proveniţi din CSI (60000), a adus un
număr de 65000 de persoane în anul 2000. Sosirea unui număr atât de
mare de persoane se aşteaptă să aibă o influenţă considerabilă asupra
societăţii israeliene. Imigraţia va continua în perioada următoare,
înregistrându-se anual 30000-40000 de imigranţi.
Populaţia Ierusalimului numără cca.670000 locuitori, în timp ce zona
urbană Tel-Aviv-Jaffa are numai 359000 locuitori. Totuşi, conurbaţia
formată din Tel-Aviv-Jaffa şi alte municipalităţi situate de-a lungul
câmpiei nordice de coastă, cât şi pe cele din sud şi est de Tel-Aviv,
are o populaţie de 2,72 milioane locuitori.
Ebraica şi araba sunt limbile oficiale. În timp ce ebraica este
utilizată pe scară largă, araba este utilizată în toate domeniile
sociale. Engleza şi rusa sunt limbi vorbite de multe persoane în
Israel, fiind preferate în unele contexte. Idiş este cea de-a cincea
limbă utilizată mai ales în comunităţile originare din estul Europei.
Israelienii sunt mari amatori de citit presa scrisă, mai mult de 90%
din adulţi citesc ziarele cel puţin o dată pe săptămână. Cel mai
important ziar – Yedioth Aharonoth – are un tiraj de 300000 exemplare,
fiind urmat de M’ariv – 200000, Ha’aretz – 70000 şi de publicaţia în
limba arabă Al Quds – 60000 exemplare.
Mediul tehnic
Reţeaua de telefonie a Israelului este cea mai modernă din Orientul
Mijlociu. Existau la nivelul anul 1999, 2800000 de linii fixe de
telefon şi 2500000 de abonaţi ai serviciului de telefonie mobilă.
Legăturile la nivel naţional se realizează prin cabluri şi fibră
optică, iar legăturile internaţionale se realizează prin satelit şi
prin cele trei cabluri submarine. Toate sistemele de comunicaţii sunt
digitale. În urma implicării Guvernului în extinderea reţelei de
telecomunicaţii, s-a reuşit ca în anul 2000, aproximativ 75% din
populaţia Israelului să fie conectată la reţeaua CATV.
La nivel naţional există 40 de posturi de radio – 23 în banda AM, 15 în
FM şi 2 pe unde ultrascurte pentru transmisiile internaţionale,
înregistrându-se 3,5 milioane de aparate de radio. În Israel exista la
nivelul anului 2000, 20 de televiziuni, numărul receptoarelor Tv fiind
de 1,70 milioane.
În domeniul IT, există 21 de internet service provideri, numărul
utilizatorilor de internet ridicându-se la aproape 2 milioane în 2002.
În domeniul transportului se înregistrează următoarea situaţie: căi
ferate (647km), drumuri (15965km), aeroporturi (54), heliporturi (3)
Piaţa turistică din Israel
Sezonul de vârf în turismul de pe piaţa din Israel se înregistrează în
timpul vacanţei de vară din lunile iunie-august şi în perioada
sărbătorilor evreieşti din lunile septembrie-octombrie. Deşi
informaţiile despre piaţă sunt limitate, totuşi se poate constata că
principalele scopuri ale călătoriilor cetăţenilor israelieni sunt:
vizitele efectuate rudelor, prietenilor, refacerea fizică, aventura şi
scopurile educaţionale. Cei mai mulţi israelieni preferă să
călătorească independent, în locuri sigure, ospitaliere, sunt atraşi de
locurile care oferă spaţii largi deschise, peisaje naturale diverse,
locurile sălbatice. Media unui sejur este de 21 de zile, ponderea cea
mai mare a turiştilor fiind constituită din persoane cu vârsta cuprinsă
între 30 şi 55 ani.
Produsele turistice solicitate pe piaţă:
S-a analizat în funcţie de categoriile de vârstă, astfel:
• Tineretul (21-28 ani), cu posibilităţi modeste
preferă
destinaţiile exotice precum Thailanda, China, America de Sud; sunt
interesaţi de cazare în youth hotel, campinguri, călătoresc cu
autobuzul, trenul sau chiar făcând autostopul. Majoritatea companiilor
de aviaţie acordă reduceri importante tinerilor la transportul aerian
(23-30 procente). Vacanţele durează 2-3 săptămâni, după terminarea
stagiului obligatoriu militar. O parte însemnată este atrasă de
practicare sporturilor de iarnă în destinaţii mai ieftine ca România şi
Bulgaria.
• Aduţii (30-55 ani) se orientează spre excursii
individuale, în
familie sau cu prietenii de 10-12 zile. Cei cu venituri mici şi medii
preferă să cumpere un minim de servicii la o agenţie de voiaj, constând
în avion, închiriere auto şi eventual hotel ce asigură mic dejun. Se
orientează spre ţări ca Austria, Cehia, Germania, Elveţia unde se
găsesc camere de închiriat la localnici, la un tarif de 40-60
USD/noapte/cameră, cu mic dejun. Cei cu venituri mari preferă
destinaţiile clasice şi scumpe (Anglia, SUA, Franţa, Spania etc),
sporturile de iarnă practicate în faimoase staţiuni din ţările
enumerate mai anterior.
• Pensionarii sunt un procent însemnat al plecărilor
în străinătate.
Ei preferă circuitele culturale sau tratamentul, călătorind de obicei
în grup, pentru perioade de 3-4 săptămâni. Printre destinaţiile de
odihnă se numără şi România, atractivă ca preţ, concurată din ce în ce
mai mult de Cehia, Slovenia şi Ungaria. Se practică vizite la rude,
prieteni, locuri sfinte (cimitire, sinagogi).
În general există tendinţa de a pleca în străinătate de 2-3 ori pe an,
câte 8-10 zile; sunt preferate excursiile individuale, iar prin
agenţiile de voiaj se cumpără un minim de servicii (avion, transfer
hotel cu mic dejun), urmând ca turistul să opteze la faţa locului
pentru excursii şi distracţii.
Pricipalele agenţii de voiaj din Israel - în Israel sunt înregistrate
cca 672 agenţii de voiaj, din care 15 mari tour operatori, peste 60
operatori şi agenţii de croazieră, 17 agenţii rent a car. Cei mai
importanţi tour operatori de pe piaţa israeliană sunt: Disenhauss,
Bonisa, Ophir Tours, American Express. Cei mai mulţi tour operatori
sunt specializaţi pe outgoing şi numai căţiva au şi departamente de
incoming. În general tour operatorii de mai sus sunt firme cu mari
posibilităţi financiare, care au în spatele lor diverse societăţi
comerciale sau bănci. Ultimii doi operatori enumeraţi operează şi pe
piaţa românescă.
Analiza tarifelor practicate de societăţile româneşti comparativ cu
cele ale concurenţei pentru produsele turistice similare. Analizând
oferta turistică românească în comparaţie cu oferta concurenţei
constatăm următoarele: -la programele de sejur tarifele sunt cu 20-30
procente mai ieftine în condiţiile oferirii unor servicii de calitate;
aşa se explică succesul acestor programe; -programele de tratament sunt
cu 30-40 procente mai ieftine decât ale concurenţei, dar există o netă
diferenţă de calitate atât în privinţa serviciilor hoteliere, cât şi a
bazei de tratament, în sensul că alte ţări au calitate superioară; -în
privinţa circuitelor oferim o gamă foarte largă de programe cu o durată
de 8-15 zile; tarifele sunt cu 10-15 procente mai mici decât ale
concurenţei, dar şi aici se pune problema calităţii serviciilor, multe
din hotelurile din ţară fiind departe de cerinţele turismului
internaţional; -oferta hotelieră din Bucureşti este mult mai scumpă
decât în celelalte capitale ale lumii, făcând ca mulţi turişti să
ocolească capitala, preferând să plece de la aeroportul Otopeni direct
în staţiune; -în privinţa facilităţilor altor ţări est-europene se
practică: reduceri pentru copii (50 procente), tarife speciale pentru
tinerii până la 27 ani, reduceri la transportul aerian până la 5-10
procente, tarife speciale la programe de weekend.
Datorită stabilitţăţii ce există pe alte pieţe şi a menţinerii
parităţii, tarifele turistice au tendinţa de a se menţine la nivelul
anului anterior sau chiar reduce ceea ce nu se poate spune şi despre
România. Se practică din ce în ce mai des oferirea unui pachet minim de
servicii pentru a ieşi pe piaţă cu un preţ foarte mic. Datorită
segmentării concediilor de odihnă ale salariaţilor, se oferă din ce în
ce mai multe programe scurte (3-4 zile) sub forma unor oferte speciale,
de ultimă oră. În această situaţie turistul nu îşi mai cumpără pachetul
turistic cu 2-3 luni înainte, aşteptând oferta cea mai avantajoasă.
Există o categorie importantă de turişti, în special cei cu venituri
mijlocii, sau familii tinere fără copii, care apelează la agenţiile de
voiaj numai pentru a-şi procura biletul de avion şi eventual să
închirieze un autoturism (fly and drive), preferând să-şi organizeze
singuri sejurul la faţa locului, în funcţie de inspiraţia de moment.
La sfârşitul anului 2002, operau 672 de agenţii de turism atât pentru
turismul intern cât şi pentru cel extern. Dintre acestea, 211 sunt
filiale ale agenţiilor de turism. Cele mai multe agenţii sunt
localizate în Tel Aviv (211 – 31%, cele mai importante fiind Natour,
Tal Aviation, Ophir tours, Discover Tours), Ierusalim (102 – 15%),
Haifa (9%), restul fiind repartizate în restul ţării.
Ani Filiale Agenţii de
turism Total
1990 79 371 450
1995 175 439 614
1998 195 510 705
1999 245 492 737
2000 241 484 725
2001 220 471 691
Oraşe
Jerusalem 26 80
106
Tel Aviv-Yafo 26 185
211
Haifa 24 40 64
Elat 5 3 8
Be’er Sheva 8 5 13
Herzeliyya 9 6 15
Hadera 7 3 10
Kefar Sava 6 6 12
Nazareth 1 12 13
Netanya 4 12 16
Petah Tiqwa 4 9 13
Rishon Leziyyon 7 6
13
Rehovot 6 7 13
Ramat Gan 7 19 26
Alte localităţi 80 78
158
Exceptând aceste agenţii, la sfârşitul anului 2002, existau şi 98 de
agenţii pentru turismul intern – 62 de agenţii principale şi 36 de
filiale.
Se remarcă faptul că în comparaţie cu anul 2000, se înregistrează o
scădere cu 7% a numărului de agenţii. Cu alte cuvinte, 53 de agenţii de
turism s-au închis (34 de agenţii în 2001 şi 19 agenţii în 2002). Pe de
altă parte, numărul agenţiilor de turism specializate pe turismul
intern a crescut cu 4 unităţi, de la 94 în 2000 la 98 în 2002.
Concurenţa Marshal Turism pe piaţa israeliană
Principalii concurenţi pe piaţa israeliană care oferă croaziere pe
Dunăre sunt:
Globus Tours – oferă două tipuri de croaziere: croaziere pe Dunăre
între Viena şi Passau – Salzburg (9 zile) şi între Viena şi Budapesta
(14 zile). În funcţie de serviciile incluse, preţurile variază între
1200USD şi 1800USD. În ambele cazuri, activităţile adiacente croazierei
sunt vizitele la diverse obiective turistice din patrimoniul cultural
al Germaniei, Austriei, Slovaciei şi Ungariei (castele, catedrale,
situri istorice etc). Turiştii pot opta, contra cost, pentru servicii
care nu sunt incluse în pachetul de bază.
Meriden International – organizează un circuit între
Munchen-Feussen-Passau-Viena-Budapesta. Acesta are o durată de 10 zile,
având un cost de 1500USD. Turistul are puţine posibilităţi de a
beneficia şi de servicii adiţionale. Circuitul cuprinde în
exclusivitate vizite la obiectivele culturale din Munchen, Viena,
Budapesta şi la lagărul de exterminare nazistă de la Dachau.
Travel Scope – organizează croaziere de 10 zile pe cursul austriac al
Dunării. Preţul acestui serviciu turistic este de 300 lire sterline.
Turiştii au posibilitatea să beneficieze de excursii opţionale la
obiectivele de interes turistic.
Chen Travel – oferă croaziere pe Dunăre pe cursul austriac. Oferta
acestei firme se adresează în special familiilor tradiţionaliste de
evrei (sunt combinate excursiile cu desfăşurarea unor activităţi care
sunt specifice culturii evreieşti). Preţurile variază între 900 şi
1600USD, în funcţie de serviciile dorite.
Elegant Cruises&Tours Inc – oferă croaziere de lux pe Dunăre. Un
circuit durează 8 zile şi se organizează între Nuremberg şi Budapesta.
Preţurile sunt cuprinse între 3300USD şi 4800USD. În preţuri sunt
incluse excursiile organizate la diverse obiective turistice şi
serviciile de lux de la bordul navei.
Cele mai ok referate! www.referateok.ro |